Of je nu werkzaam bent op een accountantskantoor, een administratiekantoor, een belasting- en advieskantoor, bij een financiële detacheerder of een financiële afdeling van een organisatie of bij de overheid, overal kent men hetzelfde probleem. Hoe krijgen we de vacatures gevuld op een manier die past bij de gewenste kwaliteit?
De krapte op de arbeidsmarkt is enorm. Niet alleen het binnenhalen van de nieuwe collega’s, maar ook het binden en boeien van deze professionals en het huidige personeelsbestand is enorm van belang. Een goed salaris, een goede werksfeer, een goede privé-werkbalans en het bieden van mooie opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden zijn wapens die worden ingezet. Het opleidingslandschap is alleen al lang niet meer zo overzichtelijk als in het verleden. Je zou kunnen zeggen dat een financial drie fases doormaakt.
1. Opleiding
De eerste is het volgen van de initiële opleiding. De afgestudeerden met de juiste persoonlijkheid met een bachelor Accountancy, bachelor SPD Bedrijfsadministratie of Bachelor Bedrijfseconomie (Finance & Control) of Masteropleiding Finance & Control (MFC) worden met open armen verwelkomd, het liefst met 3 jaar ervaring. Vakopleidingen zoals Moderne Bedrijfsadministratie, SPD I en of SPD II mogen ook rekenen op applaus. De instroom wordt echter steeds exotischer. Kandidaten met een bedrijfskundige opleiding, bachelor Commerciële Economie, bachelor Management Economie en Recht worden ingevlogen en in wat beperktere kandidaten met een Associate Degree, een mbo-niveau 4-opleiding.
Dat betekent dat er wel flexibel moet kunnen worden bijgeschoold. Het niveau is er vaak wel, maar de financieel-economische kennis en vaardigheden ontbreken nog een beetje. Tegenwoordig bestaat daar een goed aanbod en kan men virtual classrooms, e-learnings, avond-, dag- of weekendopleidingen uitstekend aan de slag. Onderzoek wijst uit dat met name de private opleiders wat beter aan kunnen sluiten bij de wenst tot flexibiliteit.
2. Verder ontwikkelen
Als je dan eenmaal financieel professional bent, wil je je graag verder ontwikkelen, de tweede fase volgt. Op een enkele uitzondering na, weet men vaak niet zo goed wat er allemaal mogelijk is. Voor de accountants is het relatief eenvoudig, daarvoor bestaat een standaard wettelijk geregeld traject om bijvoorbeeld AA- of RA accountant te worden. Voor financial controllers of business controllers is dat niet het geval.
De eerste vraag die je zou moeten stellen, is of je je wil specialiseren of juist een wat brede opleidingstraject wil. Een financiële verdieping vindt je in de opleidingen Post Bachelor Financial Control (RFC), Post Bachelor Business Control, Master Finance & Control, Register Controller (RC) of Certified Management Accountant (CMA). Een fiscale verdieping tref je aan bij MKB Belastingconsulent (MKB BC), MKB Belastingadviseur (MKB BA), Register Tax Accountant (RTA) of een Master in Fiscaal Recht. Daarnaast mogen opleidingen Business Intelligence en Data Science-opleidingen mogen zich verheugen in een steeds grotere belangsteling. Een brede Master of Business Administration is een keuze die vaak gemaakt wordt. Het volgen van losse Masterclasses is vaak ook mogelijk.
3. Vak bijhouden
Tot slot is het van belang dat het vak wordt bijgehouden en het liefst aantoonbaar. Dat gebeurt in de regel via permanente educatie, al dan niet verbonden aan één van de registers van bijvoorbeeld NBA, VRC of SRFA. Het bijhouden van wet- en regelgeving is natuurlijk een must, maar daarnaast zijn digitale skills en kennis (A.I., Data Science e.d.) en het werken aan soft skills van groot belang. Werkgevers stellen hun werknemers steeds meer in de gelegenheid om aangesloten te zijn bij een register. Het toont immer aan dat je een goede opleiding hebt genoten en dat je aantoonbaar je vak bijhoudt. Zo kun je er als werkgever van op aan dat je met iemand werkt die zijn vak verstaat en kun je je als werknemer nog beter onderscheiden.
Wekelijks kijkt een professional uit ons cm: nieuwspanel terug op het nieuws. Deze week: Frank Bakker is directeur bij Markus Verbeek Praehep (MVP), bestuurslid van de SRFA, Voorzitter NGO en Voorzitter VAAC.
