Integer budgetteren

Binnenkort beginnen bij de meeste bedrijven de begrotingsrondes weer. In deze tijden van economische crisis betekent dit veelal: minder budget. Het is natuurlijk belangrijk om als controller eerlijk en objectief vast te stellen welke budget de verschillende afdelingen, inclusief die van jezelf, nodig hebben. De praktijk leert dat vaak na de eerste ronde de kaasschaaf erover heen gaat en dat alle aangevraagde budgetten bijvoorbeeld een toewijzing van tien procent minder krijgen. Het is een dilemma: moet iedereen inleveren of kun je verschil maken en sommigen meer en anderen minder korten?