Als controller wil je in control zijn. Dat klinkt logisch. Maar bij jeugdzorgorganisatie Lijn5 moet de concerncontroller juist een deel van de controle afstaan aan de zogenaamde clustercontrollers. De clustercontrollers maken onderdeel uit van de zelforganiserende teams die in de verschillende gemeentelijke regio's actief zijn. Keesjan Res, scheidend concerncontroller, en Imane Benachour, business partner beleid en advies, leggen uit hoe deze organisatieverandering in zijn werk gaat en wat het betekent voor de controlfunctie.