Personeelsbehoud, culturele integratie, evaluatie van leidinggevenden, beloningsbeleid en talentmanagement zorgen voor de meeste kopzorgenu00a0bij bedrijfsfusies of -overnames. Culturele integratie is vooral voor Nederlandse organisaties belangrijk, aangezien Nederland de vierdeu00a0opkoper van Amerikaanse bedrijven ter wereld is. Dat blijkt uit het People Risks in M&A Transactions Report van Mercer.