Complementair kostenmanagement (2): Strategisch kostenmanagement en concurrentie-analyse

Het eerste artikel complementair kostenmanagement gaat in op de kenmerken en tekortkomingen van het traditioneel kostenmanagement. Aan de hand van een bespreking van de operational leverage is tevens een brug geslagen tussen traditioneel en strategisch kostenmanagement (SKM). SKM is in tegenstelling tot traditioneel kostenmanagement extern gericht. Het is gericht op schakels in en rond de eigen waardeketen en gefocust op het creu00ebren van concurrentievoordelen. Dit tweede artikel gaat in op de vraag wat die externe gerichtheid van SKM nu precies inhoudt.