Meer grip op investeringen met scrum

Als controller steek je je energie niet langer in budgetten, uren, projecten en resources. Je vraagt je evenmin meer af wie wat doet en wanneer. 'Dat is financieel geneuzel dat eigenlijk nergens over gaat', gaapt agile- en scrumspecialist Rini van Solingen van Prowareness en hoogleraar aan de TU Delft. Zijn focus is: snel concreet resultaat leveren met scrum. Dat biedt de controller de kans om te voorkomen dat men veel geld uitgeeft en te weinig stuurt op rendement in een verre toekomst.