'Als je je werk als controller goed wilt doen en invloed wilt hebben, krijg je te maken met politiek spel en daarin moet je je weg vinden', constateert Sander Vullings. Daarbij zijn twee ogenschijnlijk moeilijk te verenigen rollen richting het management van belang: een betrokken en een onafhankelijke rol. Hiernaar deed de Master of Science in Controlling onderzoek.