Sturing en beheersing van zorgafdelingen ligt steeds vaker bij zorgprofessionals, door onder andere de inzet van zelforganisatie. Naast de zorgtaken en de bijbehorende administratieve taken zijn zorgprofessionals hierdoor ook deels verantwoordelijk geworden voor de financiu00eble exploitatie van hun team en in sommige gevallen zelfs van hun afdeling. Veelal zijn zorgprofessionals niet opgeleid voor deze taken en ontbreekt de affiniteit met bedrijfsvoering. Als controller heb je de uitdaging om de zorgprofessional mee te nemen in de bedrijfsvoering van de zorgteams.