Waarom de plan-do-check-act cirkel van Deming zijn langste tijd heeft gehad

Lineair denken is nutteloos in een niet lineaire wereld. Misschien moet innovatie wel niet beginnen met het ontwikkelen van nieuwe producten, maar met het ontwikkelen van nieuw managementdenken, betoogt Stephan van den Broek. 'We zijn in ons denken over management en organisaties totaal niet voorbereid op de verandering van snelheid van technologische ontwikkelingen die ons te wachten staat.'