CFO levert onvoldoende bijdrage aan bedrijfsstrategie

Veel financiu00eble bestuurders besteden hun tijd nog overwegend aan traditionele taken van de financiu00eble functie, zoals historische financiu00eble rapportages en controles. De toenemende druk om de kosten in de hand te houden en de groeiende behoefte bij zowel toezichthouders als investeerders aan meer transparante informatie en strakkere controles met het oog op mogelijke schandalen zorgt er volgens de financiu00eble bestuurders voor dat de financiu00eble functie gedwongen wordt zich vooral te richten op de traditionele, accounting en verslaggeving gerelateerde taken.