Martijn Slot

In de rubriek Forecast stelt Executive Finance elf vragen aan een CFO of financieel directeur. Op die manier leren we hem of haar beter kennen. Zowel persoonlijk als professioneel. Deze keer stellen we de elf vragen aan Dennis de Vries, CFO van XXImo.

Recessies zijn historisch gezien bijzonder moeilijk te voorspellen. Toch wagen Jared Franz en Darrell Spence, economen bij vermogensbeheerder Capital Group, een poging om recessies in vijf lessen samen te vatten.

<p>Steeds meer organisaties kijken over de grens om hun financiële vacatures in te vullen, omdat geschikte finance professionals in Nederland niet meer te vinden zijn. "Waar bedrijven voorheen terughoudend waren met het aannemen van expats voor hun financiële afdeling, zijn ze nu steeds vaker bereid om internationaal te werven", aldus Rian van den Luitgaarden, Managing </p>

<p>De continue honger om haarzelf te ontwikkelen heeft Susanne van Santen (36) gebracht waar ze nu is: CFO van SparkOptimus. Het is nooit haar ambitie geweest om CFO te worden, maar ze zit toch helemaal op haar plaats. "Ik heb veel plezier in mijn werk en dat maakt me enthousiast en gemotiveerd." Van Santen begon </p>

Het kabinet zet extra stappen om witwassen te voorkomen. Zo wordt het toezicht op niet-financiu00eble instellingen zoals cryptoaanbieders, notarissen en advocaten verbeterd. Tegelijkertijd biedt het kabinet ruimte om ongewenste gevolgen van de strenge regelgeving tegen te gaan. Zo wordt het openen van een bankrekening voor mensen die in sectoren werken met een hoog witwas-risico, zoals sekswerkers en autohandelaren, beter geborgd.nDit schrijven de ministers Kaag van Financiu00ebn en minister Yeu015filgu00f6z-Zegerius van Justitie en Veiligheid in de nieuwe beleidsvisie aanpak witwassen die ze aan de Eerste en Tweede Kamer sturen. De aanpak van witwassen staat bij dit kabinet hoog op de prioriteitenlijst. Uit diverse (inter)nationale onderzoeken blijkt dat de basis goed op orde is in de aanpak van witwassen. Wel is op een aantal terreinen verbetering noodzakelijk. Het kabinet gaat daar mee aan de slag, samen met publieke en private partijen.

<p>Jan-Piet Valk draait al 35 jaar mee in finance en beschikt over veel ervaring. Maar dat wil niet zeggen dat hij het financeteam van Boels Rental in zijn eentje kan en wil draaien. "Ik zie mezelf als de coach van het team", zegt de CFO. "Ik hoop dat de medewerkers nadrukkelijk ervaren dat ik de </p>

<p>Nederland, Frankrijk, Duitsland, Spanje en Italië blijven vasthouden aan de invoering van een wereldwijd minimumtarief voor winstbelasting van vijftien procent voor grote bedrijven. In een gezamenlijke verklaring van de vijf eurolanden zeggen minister Sigrid Kaag en haar collega's dat "bedrijven, nu de inflatie de koopkracht van onze burgers zwaar treft, een eerlijk deel van de </p>

<p>De High Tech Campus in Eindhoven en de Zuidas in Amsterdam. Typische voorbeelden van plekken waar organisaties met dezelfde specialismen samenklonteren. Waarom klonteren deze bedrijven daar zo samen? Joris Knoben, hoogleraar Strategie en Ondernemerschap aan Tilburg School of Economics and Management, doet er onderzoek naar. "Samenklonteren levert organisaties veel op, maar er zitten ook risico's </p>

De Europese Commissie wil de mogelijkheid krijgen om bedrijven tijdens tijden van crisis te dwingen eerst hun orders binnen de Europese Unie te leveren. Zouden ze dat niet doen, dan zou de commissie die bedrijven kunnen beboeten, schrijft persbureau Bloomberg dat plannen van de commissie inzag. Het zou vooral gaan om goederen die relevant zijn voor de crisis die op dat moment geldt.

Wat maakt dat de ene organisatie goed presteert en de ander niet? Hoe haalt u het beste uit uw mensen? Hoe zorgt u voor goede producten, services en het beste voor uw klanten? En houdt u rekening met uw stakeholders. Kortom, hoe wordt u een hoog presterende organisatie?