Ronald Bruins

Econoom en journalist Mathijs Bouman, regelmatig te zien bij Nieuwsuur, behoeft nauwelijks introductie. Op 15 juni staat hij op de Nationale Controllersdag om de aanwezige financials duidelijk te maken hoe het ervoor staat met de economie. 'We moeten uitgaan van lage groei. Eén á twee procentjes per jaar telkens.'  Wat heeft Bouman met financials? 'Als

<p>De prijsontwikkeling in de schademarkt in de gaten houden, de opkomende rente, risico's die ineens opdoemen en dan hebben we het niet eens gehad over de schommelingen op de financiële markten. Het is niet verwonderlijk dat CFRO Arjen Schouten van Univé met 'zijn' raad van bestuur bandbreedtes met scenario's heeft ontwikkeld om de verzekeraar aan </p>

Het intrigeert prof. dr. Lidewey van der Sluis, hoogleraar Strategisch Talent Management en Organisatorisch Leiderschap aan Nyenrode Business Universiteit, al jaren. Wat zijn de succespatronen in organisaties en wat zijn daar de drijvende krachten achter? Ze onderzocht het en schreef er het boek De Succespatronen over. 'Gebruik de power of imagination.' Waarom gaat het 'vliegen'

<p>Laurens Weers is CFO bij Lightyear, dat in juni zijn eerste model de Lightyear 0 uitbracht. De fabrikant van auto's die rijden op zonne-energie is gegroeid naar ruim zeshonderd medewerkers. "We zijn enorm aan het opschalen en dat betekent voor mij risico's erkennen, kaderen en afvangen." Lightyear is dé toonaangevende onderneming op het gebied van </p>

Duurzaamheidsverslaggeving is actueel. Als CFO moet je kennis hebben van CSRD en ISSB. Ubbo van Zessen, head of ESG bij KPMG Nederland vertelt er meer over.

<p>Roel Veld is sinds 2020 CFO van het welbekende bakkersbedrijf Bolletje. Hij wil met finance samen met de business naar meer datagedreven besluitvorming toe. "We kunnen nog zoveel meer doen met onze data." "Mijn ultieme beeld?", herhaalt Veld de vraag. "Met interne en externe data scenario's doorrekenen om inzicht te hebben in de richting van </p>

Fusies en overnames zijn aan de orde van de dag. Voor de CFO is het vaak een ingewikkeld proces, met veel haken en ogen.

<p>Executive Finance sprak Chris Figee in 2017 over de beursgang van a.s.r., maar komt nu bij hem terug in zijn functie als CFO van telecommunicatieconcern KPN. Een gesprek over de ontwikkelingen in het vak, duurzaamheidsrapportages en forecasts op basis van artificial intelligence. "Ik vertrouw op data, maar je moet het als financial wel weten uit </p>

De zakelijke divisie van KPN nam in vierenhalf jaar tijd afscheid van oude legacy-systemen, een te groot portfolio aan diensten en producten en een dalend resultaat. CFO Theo Eysink over de digitale transformatie die daaraan ten grondslag ligt.

<p>Camilla Jensen is Chief Financial Officer bij het internationaal opererende CIC (voorheen Cambridge Innovation Center), dat ook een vestiging heeft in Rotterdam. Jensen spreekt meerdere talen en roept CFO's op te vechten voor diversiteit. "Dat maakt de besluitvorming beter." Voordat Jensen bij CIC aan de slag ging, leidde ze als finance executive verschillende strategische initiatieven </p>