Een goed boek helpt je om te begrijpen hoe de wereld verandert. Voor controllers zijn het roerige tijden, met onder meer de permacrisis en een sterk veranderende financiële functie. Dit zijn vijf boeken over finance die de redactie van cm: tipt voor deze winter.
Consistent en transparant handelen, het juiste doen als niemand kijkt en opstaan als het spannend wordt. Het zijn drie van de acht lessen die Frank Peters bespreekt in zijn boek Reputatiemanagement voor commissarissen en toezichthouders. "De lessen hebben ook betrekking op de relatie tussen commissaris en de toezichthouder en de CFO. Die relatie is aan verandering onderhevig", zegt Peters.
PostNL heeft een nieuwe CFO benoemd. Linde Jansen wordt vanaf april CFO en lid van de Raad van Bestuur van het Nederlandse postbedrijf.
Hoewel de ECB de inflatie in de eurozone ziet teruglopen naar normale niveaus, veracht DNB dat de Nederlandse inflatie de komende jaren nog rond de 3% schommelt.
Door de aangescherpte eisen voor het jaarverslag van grote beursgenoteerde bedrijven, is er meer substantiële duurzaamheidsinformatie beschikbaar dan voordat de CSRD werd ingevoerd.
De ECB verlaagt opnieuw de beleidsrente met 0,25 procentpunten. De bank blijft voorzichtig positief, maar ziet wel inflatierisico's.
Beleggers worden vanaf uiterlijk 1 januari 2030 niet meer dubbel aangeslagen over grensoverschrijdende investeringen. Daarnaast kunnen investeerders versneld geld terugvragen bij eventuele dubbele belastingbetalingen.
De economie groeit komend jaar met 1,3%, verwacht ING Research. Dat komt voornamelijk door grotere binnenlandse vraag door een stijging van de koopkracht. Hoewel de arbeidsmarkt krap blijft, neemt de krapte wel af.
Allard Visser is CFO van handelshuis Nedstar dat vanuit Amsterdam wereldwijd zakendoet. Het bedrijf heeft net een financieringsronde achter de rug en groeit snel. "Naast groei is diversificatie momenteel belangrijk voor ons. We moeten niet alle eieren in één mandje stoppen."
Een finance professional is goed in de inhoud, maar kent nog wel eens problemen om deze inhoud goed over te brengen. Al dan niet door eigen toedoen. Dat ervaart Bas Blekkingh als oprichter van het bedrijf Authentiek Leiderschap met enige regelmaat.
