Controllers gebruiken hun vaardigheden met spreadsheetsoftware als Excel voor het breder werken met data via tools als Power BI. "Ik zie de controller als dirigent, die weet wat er van hem wordt verwacht en in staat is mensen in beweging te brengen binnen de organisatie," zegt controller en BI-deskundige Giancarlo Gallant.
GesponsordSlim debiteurenbeheer voorkomt verspilde energie. Met de inzet van AI en business intelligence kunnen openstaande facturen doelmatiger, persoonlijker en klantvriendelijker worden geïnd, aldus Sander Bollebakker, data-architect bij TKB.
Er zijn meerdere business intelligence tools die je kunt gebruiken om de slagkracht van de organisatie te verbeteren. Power BI is er een van. Het zet de verzamelde data en gegevens om in duidelijke rapportages, grafieken en diagrammen, die weer snel te analyseren zijn. Je kunt gemakkelijk filteren op bedrijfsonderdelen, sectoren, omzetgegevens, et cetera. Meteen implementeren zou je zeggen!
Hoewel Power BI niet helemaal een vervanger is van Excel, wordt de tool door steeds meer business controllers gebruikt. Dat is logisch, want waar Excel vooral is voor eenmalige rapportages, is Power BI handig voor vrijwel realtime of periodieke verspreiding van rapporten. Cm: sprak BI-specialist Marnix Jansen over de trend de komende jaren.
Welke technologieën zijn van belang voor finance? En wat is dan de uitleg achter deze technologieën? Executive Finance en Controllers Magazine zetten de meest relevante voor u op een rij en komen met een wiki. Zodat u precies weet wat er op u afkomt en u mee kunt praten over de technologische toekomst van uw organisatie. Artificial intelligence Augmented reality Blockchain Business intelligence Data analytics Datavisualisatie Enterprise resource planning (ERP) E-facturatie Cloud computing Continuous monitoring Continuous auditing Continuous assurance Cyber security Instant payments Internet of things Machine learning Payment Service Directive 2 (PSD2) Predictive analytics Process mining Purchase to pay
Grote hoeveelheden verzamelde data omzetten in bruikbare informatie zorgt ervoor dat het management optimaal inzicht krijgt in de organisatie. En op basis daarvan de juiste beslissingen kan nemen op operationeel, strategisch en financieel vlak. Business intelligence (BI) is inmiddels niet meer weg te denken in organisaties. Alleen schort er nogal eens wat aan de kwaliteit
Algoritmen dicteren in toenemende mate ons leven. Nu steeds meer organisaties op weg zijn naar digitale transformatie, is het van groot belang dat bestuurders en leidinggevenden kunnen vertrouwen op de analyses en beslissingen die algoritmen voor hun organisatie genereren. 'Daar ligt een grote uitdaging voor de businesscontroller,' zegt Sander Klous, hoogleraar (UvA) op het gebied van Big Data Ecosystemen. 'Interessant, moeilijk en complex, maar wij zijn de generatie die hier vorm aan kan geven. Een unieke kans!'
Algoritmen dicteren in toenemende mate ons leven. Nu steeds meer organisaties op weg zijn naar digitale transformatie, is het van groot belang dat bestuurders en leidinggevenden kunnen vertrouwen op de analyses en beslissingen die algoritmen voor hun organisatie genereren. 'Daar ligt een grote uitdaging voor de businesscontroller,' zegt Sander Klous, hoogleraar (UvA) op het gebied van Big Data Ecosystemen. 'Interessant, moeilijk en complex, maar wij zijn de generatie die hier vorm aan kan geven. Een unieke kans!'
Welke technologieu00ebn zijn er eigenlijk die van belang zijn voor de toekomst van de financiu00eble functie? Om een technologie te kunnen toepassen is het van belang deze te kennen. In deze whitepaper zetten we de technologieu00ebn op een rij. Van kunstmatige intelligentie tot aan blockchain. Lees alles over:
Al enkele jaren ondersteun ik organisaties die regionaal samenwerken om de zorg met elkaar te organiseren. Vanuit een regionale visie ontstaat altijd behoefte aan data gedreven regionale stuurinformatie. Dat vind ik vanuit de behoefte om te willen sturen op basis van inzicht een heel natuurlijk vraag. Het organiseren van de juiste stuurinformatie binnen een organisatie is vaak al een hele klus. Datagebruik om regionale stuurinformatie te realiseren is ingewikkeld, het vraagt volharding van alle betrokkenen en extra inzet van controllers en business intelligence-specialisten.
