De publieke sector zit in een dynamische transitiefase. Deze complexe en snel veranderende omgeving vraagt om een wendbare publieke organisatie en ook om een andere invulling controlfunctie. Daarom hebben de G4 gemeenten, in samenwerking met de Erasmus Universiteit, de leergang Toekomstbestendige controller samengesteld.
Financials kunnen hun hardloopschoenen en trainingsschema's uit de kast halen, want de Finance Run gaat dit jaar definitief door. Op vrijdag 3 september verzamelen financieel professionals zich bij Restaurant de Bosbaan in Amsterdam voor de jaarlijkse wedstrijd.
'Mijn grootste zorg is of we genoeg uitzendkrachten vinden als straks het oogstseizoen losbarst,' aldus Annemarie Derwort, controller bij tomatenkwekerij Fanqie Molenaar.
Wat zijn de ervaringen van controllers met de coronacrisis? Wat kunnen ze vanuit huis doen? En wat komt er op hun af? Vijf verhalen uit de frontlinie. Allereerst Maarten Sielcken, cfo bij Domus Magnus, een particuliere woonzorgorganisatie met zestien verpleeghuizen.
Geachte relatie, beste lezer,
Nadenkend over aanpassingen in het opleidingsprogramma van de Registercontrollersopleiding van de Erasmus Universiteit is het erg verleidelijk om te gaan nadenken over een ideaaltypisch profiel.
Is de enorme variu00ebteit aan functiebenamingen voor controllers wenselijk en noodzakelijk? Is er niet een eenduidige omschrijving te geven? Het antwoord is nee, er is niet een algemeen geldende omschrijving te geven. Anderzijds is te grote variu00ebteit ook ongewenst. Er zijn verschillende controllers voor verschillende rollen.
Al voor het vijfde jaar op rij neemt de spanning op de arbeidsmarkt, ook voor financials, toe. Er is een bovengemiddelde vraag, terwijl het beschikbare aanbod juist relatief laag is. Welke gevolgen heeft dit voor het salaris van de controller?
Welke invloed heeft de controller op de mate van digitalisering van ondernemend Nederland? Door de digitalisering verandert de rol van de controller, maar niet alleen dat: hij heeft ook invloed op dit proces. Management en stakeholders vragen de controller steeds vaker om voorspellingen te doen en meer de adviesrol te pakken. Automatisering van processen gaat de controller daarbij helpen. Volgens Martijn van den Berg, product marketing manager bij Visma Software, ontkomen controllers er niet aan hun financiu00eble blik te verruimen naar een organisatiebrede blik.
David Yermack, autoriteit op het gebied van blockchain, verwacht dat binnen tien jaar de helft van de banken niet meer zal bestaan. De techniek zal ook aanzienlijke gevolgen hebben voor controllers.
