Op een ochtend belt een cardioloog zijn controller op en vraagt hem hoeveel hartklepoperaties hij in 2012 heeft uitgevoerd. De controller duikt direct in het ZIS (Ziekenhuis Informatie Systeem) om te kijken hoeveel DBCu0092s met deze behandeling zijn gedeclareerd.
Zeker in crisistijd heb je eerder de neiging je te richten op die zaken die niet goed lopen. Want als je er maar voor zorgt dat de gaten in de romp van het ondernemingsschip gedicht worden, dan blijft de boel vanzelf drijven.
De vraag naar hoger opgeleide financieel specialisten stabiliseert en groeide zelfs voorzichtig in het vierde kwartaal van 2012. Toch was er over heel het jaar vergeleken met 2011 wel sprake van een krimp van 9 procent.
De samenwerking tussen kredietverzekeringspartijen weer op het goede spoor zetten. Met dat doel is de denktank u0091Credit Management Think Tank 2015u0092 in 2010 opgezet door CRiON. Alle aanbevelingenu00a0zijn opgetekend in het Witboek u0091Credit or Crisisu0092.
Termen zoals downsizen, bezuinigen, kostenbeheersing en afvloeiing zijn op dit moment veelgehoord in de management- en directiekamers van Nederlandse ondernemingen. Door de crisis is financieel overleven de belangrijkste focus. Logisch, maar zonde vindt Jaap Gerkes, director van consulting firma Protiviti.
Het Sinterklaasseizoen is bijna weer ten einde. De Sint heeft zijn biezen gepakt en zit op de boot richting Spanje. Nu valt er veel te leren van de Sint. Zaken als vrijgevigheid en interesse in mensen. Maar wat de controller zeker van de Sint kan leren is: de waarde van goed inpakken.
Controllers moeten, net als andere economen, een beetje meer psycholoog worden. Dat is noodzakelijk om het vakgebied controlling relevant te houden. Dat betoogt prof.dr. Victor Maas in zijn oratie u0091De controller als choice architectu0092.
u0091De finance-functie is sterk aan het veranderen, zo signaleert ook Annerie Vreugdenhil, Directeur Zakelijk ING Nederland. Het werkterrein van de controller wordt steeds breder, belangrijker, interessanter.
Het merendeel (59 procent) van de financiu00eble experts zoekt meer uitdaging in zijn werk. Dat blijkt uit onderzoek van Yacht.
De druk wordt opgevoerd, CFOu0092s voelen zich bedreigd en bemoeien zich met jouw werk, administrateurs noemen zich controller, de salarissen staan onder druk en het aantal banen vermindert in rap tempo. Bovendien zijnu00a0en blijven de vooruitzichtenu00a0slecht.
