Stichting Zaam via ADJ
Wat zijn ebitdar, ebditdal en ebitdai?
In deze serie worden winstbegrippen helder uiteengezet. In dit artikel: wat zijn ebitdar en ebitda(l)i(e)?
In deze serie worden winstbegrippen helder uiteengezet. In dit artikel: wat zijn ebitdar en ebitda(l)i(e)?
In deze serie worden winstbegrippen helder uiteengezet. In dit artikel: wat is ebitda?
In deze serie worden winstbegrippen helder uiteengezet. In dit artikel: wat is ebit?
Integrated reporting over het integraal sturen op en beheersen van de kritische succesfactoren en de verantwoording daarover aan investeerders en andere belanghebbenden. Cm: legt aan de hand van een stappenplan uit hoe dat werkt.
Banken vormen voor ondernemingen een onmisbare schakel in het economisch verkeer. De wijze waarop banken en ondernemingen met elkaar zakendoen is echter aan verandering onderhevig. Sinds de kredietcrisis stellen banken zich kritisch op ten aanzien van hun relaties en trachten langs verschillende wegen hun rentabiliteit ook voor de toekomst te waarborgen.
Vandaag de dag wordt de continuïteit van een organisatie niet zozeer gerelateerd aan winst als wel aan het vermogen van de organisatie om toegevoegde waarde voor de verschillende stakeholders te creëren. De achterliggende gedachte is dat innovatie om investeringen ten koste van de winst vraagt, maar door het vergroten van de toegevoegde waarde een betere waarborg voor de continuïteit van de organisatie vormt.
De veel gehanteerde term financiële markten is een containerbegrip. De term roept verwarring op. Enige ordening is dan ook behulpzaam.
Effectief kostenmanagement draait om alle activiteiten die nodig zijn om de financiu00eble status in een project inzichtelijk te maken, te beheersen en hierover verantwoording af te leggen. Wat komt daar allemaal bij kijken?
De opzet, intensiteit en structuur van het Europese bankentoezicht heeft verstrekkende gevolgen voor de banken en hun accountant. Gezien de noodzaak de bancaire toezichthouder tevreden te stellen, zal een enorme professionele inspanning moeten worden verricht om de nieuwe situatie te begrijpen en hiernaar te handelen.
De tijd dat een onderneming vanzelfsprekend aan familieleden werd overgedragen ligt definitief achter ons. Management van binnen of buiten de onderneming klopt steeds nadrukkelijker aan de deur om als (mede)aandeelhouder de toekomst van de onderneming vorm te geven. Als overnamevorm komen de management buy-out en de management buy-in dan ook steeds vaker voor.