Alles over Controlling

Een intrigerend balansitem is de post Voorzieningen. Waarom? Daarvoor zijn diverse redenen. We zetten ze voor u op een rijtje.

De begrippen Capex en Opex zijn geschikt voor het classificeren van kasstromen, met name in de Cashflow Forecast (CFF). De ratio's die ermee gevormd worden en hun positie in de CFF kunt u gebruiken om met andere ogen naar de financiële ontwikkelingen binnen het bedrijf te kijken. De cashflow forecast wordt namelijk steeds meer beschouwd als een van de belangrijkste financiële kritische prestatieindicatoren (kpi's) van een bedrijf.

In dit laatste artikel over alternatieve winstbegrippen komt nog een aantal creatieve begrippen aan de orde. Daarna komen verschil en betekenis ter sprake van twee bijzondere resultaataanduidingen - nopat en noplat - waarna we deze drieluik beëndigen met een korte opsomming van alle behandelde alternatieve winstbegrippen en met een korte conclusie.

De creativiteit in het bedenken van nieuwe winstbegrippen is nagenoeg onuitputtelijk. Winstbegrippen worden steeds exotischer en krijgen langzaamaan een abracadabra-gehalte. Hoe zit het met de uitbreiding van ebitda naar ebitdar, ebitdal, ebitdali en ebitdalie(m)?

De hoogste baas van de International Accounting Standard Board (IASB), oud-minister Hans Hoogervorst, beklaagt zich in recente berichtgeving over de wildgroei in alternatieve winstbegrippen. Interventie acht hij dan ook noodzakelijk. Deze woekering leidt volgens hem tot cijfermanipulatie, zet beleggers op het verkeerde been, verrijkt in disproportionele mate bestuurders van met name beursgenoteerde bedrijven en geeft het mkb geen goed voorbeeld. Wat zijn ebit, ebitda of adjusted ebitda? En wat zijn de vormvarianten ebitd, ebdit en ebita?

Creditmanagement en debiteurenbeheer streven beide naar een zo snel mogelijke inningu00a0van de verzonden facturen. De scope van creditmanagement is echter veel omvattender danu00a0die van debiteurenbeheer.

De oorsprong van het beroep controller in Nederland wordt vaak in de jaren '80 gedacht. Met voortrekkers als prof. Traas en de oprichting van de Register Controller en het Register AC is dat een logische gedachte. Maar de oorsprong van het vakgebied ligt al 500 jaar geleden.

Strategisch kostenmanagement dwingt ondernemingen te kijken naar hun externe omgeving, naar hun positie in de waardeketen en naar hun meest geschikte marktpositionering. Dit moet uiteindelijk leiden tot een competitief marktvoordeel met als gevolg betere winstratio's en cash flows. Welke rol spelen concurrentiestrategieu00ebn en eigendomskostenanalyse daarbij?

Strategisch kostenmanagement (SKM) is in tegenstelling tot traditioneel kostenmanagement extern gericht. het is gericht op schakels in en rond de eigen waardeketen en gefocust op het creu00ebren van concurrentievoordelen. Dit tweede artikel in de reeks complementair kostenmanagement gaat in op de vraag wat die externe gerichtheid van SKM nu precies inhoudt.

Complementair kostenmanagement is het streven naar integratie van traditioneel kostenmanagement en strategisch kostenmanagement. Deze eerste van een serie van drie artikelen legt de kenmerken en beperkingen van traditioneel kostenmanagement uit. Vervolgens gaat het in op een belangrijk en veelal onderbelicht facet, namelijk de bewustwording en het belang van de effecten van de degree of the operational leverage op bedrijfsinkomen en -kosten ten gevolge van veranderingen in de afzet.