Digitale technologie heeft de ontwikkeling van de financiu00eble sector in de afgelopen jaren al in belangrijke mate bepaald. Dit verandert de dynamiek en het gezicht van financiu00eble dienstverlening, die steeds meer wordt geu00efntegreerd met andere digitale diensten. Dit verdient volgens oud-minister Willem Vermeend de aandacht van beleidsmakers.
De huidige samenleving is nauwelijks meer voor te stellen zonder informatisering. ICT heeft ook invloed op de rol van de controller in organisaties. Welke ICT competenties heeft de controller nodig om succesvol om te gaan met de digitalisering van deze tijd?
De G20-landen hebben maatregelen genomen om de wereldwijde digitale markt te versterken. De Nederlandse vertegenwoordiger Henk Kamp (Economische Zaken) denkt dat het Nederlandse bedrijfsleven hiervan zal profiteren.
Cisco heeft een investeringsprogramma opgezet met de naam Digital Acceleration Netherlands (DAN). Het bedrijf wil de digitalisering van de Nederlandse economie en maatschappij versnellen.
Controllers en financieel directeuren zien en masse de verdergaande digitalisering als een kans en niet als een bedreiging. Dat blijkt uit onderzoek van vakblad cm: onder financiu00eble professionals. Twee derde vindt daarentegen wel dat de eigen organisatie te weinig oog heeft voor de technologische ontwikkelingen.
Robotisering en digitalisering gaanu00a0ons werku00a0veranderen en ja, sommige banen zullen daarbij verdwijnen. Onderbelichtu00a0blijft dat er door de nieuwe technologieu00ebnu00a0ook banen biju00a0gaan komen. Misschien zelfs meer dan dat er verloren gaan. Die nieuwe banen zijn niet enkel te vinden in de hightech of IT.
In elke sector schieten nieuwe software-oplossingen voor finance - van declaratie-apps tot online betalingssystemen - als paddenstoelen uit de grond. Met de beloftes van tijdbesparing, geen kwijtgeraakte bonnen en meer controle en inzicht. Maar er zijn voor de financial ook minder vanzelfsprekende voordelen, schetst Pieter Verbruggen, oprichter van SRXP Mobile Expense Reporting.
De Nederlandse arbeidsmarkt is de afgelopen jaren fundamenteel veranderd. Vaste contracten voor werknemers zijn veel minder vanzelfsprekend geworden. Ondanks dat het merendeel van de Nederlandse beroepsbevolking nog een vast dienstverband heeft, is het aantal werkenden met een flexibel contract in opmars. Ook zijn er steeds meer ondernemers. Zzp'ers zijn hier een sprekend voorbeeld van.
De digitalisering en robotisering in de zakelijke en financiu00eble dienstverlening zorgt er wel degelijk voor dat in 2025 een groot deel van de mbo-banen verdwijnt. Dat blijkt uit het PwC-onderzoek 'Digitalisering en robotisering vragen om employagility'.
Uit een nieuw rapport van Grant Thornton blijkt dat de samenstelling van directies wereldwijd toe is aan vernieuwing willen ze een betere weerspiegeling zijn van de huidige digitale economie en het diverse bedrijfsleven. Het rapport laat zien dat er voor directies die hun samenstelling weten te verbeteren aanzienlijke kansen liggen voor betere prestaties en groei. Ook stelt het rapport dat directies die zich niet aanpassen zullen beschikken over onvoldoende diversiteit in kennis en kunde om hun managementteams effectief te adviseren over hoe het hoofd te bieden aan de uitdagingen van de huidige economie.
