Alles over Management control

Alexander Rahusen, hoofd controlling, is benoemd als ad interim financieel directeur. Hij volgt op tijdelijk basis de kersverse ceo Kees van Dijkhuizen op.

De herziene Corporate Governance Code zorgt ervoor dat van het bestuur en de raad van commissarissen in toenemende mate zal worden verwacht dat zij duurzaam handelen, door zich bij de uitoefening van hun taken te richten op langetermijnwaardecreatie. Dit betekent aandacht voor kansen en risico's op het gebied van niet-financiu00eble aspecten van de onderneming en het meewegen van de belangen van alle stakeholders.

Risico's in het bestuursverslagu2026 wat moet ik ermee? Wat kunnen ondernemingen voor het lopende - en inmiddels bijna afgesloten - boekjaar verwachten?

Cfo Ingrid Hissink vertrekt bij het Flevoziekenhuis in Almere. De voormalige corporate controller van Jean-Louis David begint in maart 2017 bij het VU medisch centrum in Amsterdam.

Zo'n 50 procent van de overheidsorganisaties experimenteert met informatiegestuurd werken, waarbij informatiebronnen worden gecombineerd en geanalyseerd om tot een betere besluitvorming te komen. Een gebrek aan gekwalificeerd personeel vormt echter een obstakel om informatiegestuurd werken echt van de grond te krijgen.

Wat zijn de haken en ogen op het financiu00eble vlak bij de transformatie naar een circulaire economie? Cruciaal is dat businessmodellen veranderen en dat toegevoegde waarde een andere betekenis krijgt. Het gaat niet alleen over winstmaximalisatie/shareholder value, maar er wordt ook gesproken over duurzaamheid en stakeholder value. De vraag is wat dat betekent voor het control framework? Verandert de balans tussen hard en soft controls?

De herziene Corporate Governance Code is inmiddels verschenen. Eerder lag de nadruk op de beloning van bestuurders en commissarissen. Inmiddels heeft er letterlijk een cultuuromslag plaatsgevonden. 'Een goede cultuur voorkomt corruptie, fraude en andere integriteitschendingen. Daarnaast bevordert het efficiency, innovatie, kwaliteit en duurzaamheid.'

De cfo en de controller zijn twee kopstukken in de financiu00eble huishouding van een organisatie. Met name de financieel directeur is constant op zoek naar verbetering van efficiency en effectiviteit. Een flink deel van deze verantwoordelijkheid rust tevens op de schouders van de controller.

IT-managers zijn ronduit bang voor audits van Microsoft, Oracle en SAP. Met name het bedrijf van Bill Gates blijkt een flinke angstaanjager.

Vennootschappen moeten een interne auditor benoemen en een interne audit dienst inrichten. Naast meer aandacht voor lange termijn waardecreactie en cultuur is dat een van de vernieuwingenu00a0in de herziene Nederlandse Corporate Governance Code, die vandaag door Code-voorzitter Jaap van Manen is overhandigd aan minister Kamp van Economische Zaken.