Van bedrijven die fuseren is 65 tot 85 procent minder winstgevend na het samengaan dan de losstaande entiteiten daarvoor waren. 'Dat is waarom cfo's aan de noodrem moeten trekken', stelt Kilian Wawoe, docent human resource management aan de Vrije Universiteit in Amsterdam.
Vlak voor Hemelvaartsdag besliste de Ondernemingskamer van het Gerechtshof Amsterdam dat er sprake is geweest van wanbeleid bij de overname, in 2010, van kinderopvangbedrijf Catalpa (dat later zijn naam wijzigde in Estro) door een Amerikaans investeringsfonds. De procedure was aangespannen door de curator van het bedrijf dat in 2014 failliet ging. Een belangrijke uitspraak, die
De failliete kinderopvangorganisatie Estro - eerder Catalpa - had te maken met bestuurlijke belangenverstrengeling en onzorgvuldige risico-analyse bij een overname door Amerikaanse investeerders. De Ondernemingskamer van het Gerechtshof Amsterdam stelt wanbeleid vast. Het faillissement van kinderopvangbedrijf Catalpa, bekend als de Estro Groep, was groot nieuws omdat het bedrijf in 2010 was overgenomen door Amerikaanse investeerders
Als gevolg van de coronacrisis kreeg de M&A-markt flinke klappen te verwerken. Eenmaal hersteld, volgde de volgende klap na de inval van Rusland in Oekraïne. Hoe staat de markt er nu voor? In deze whitepaper praten we u helemaal bij over de laatste ontwikkelingen. Marktontwikkelingen Strategische overnames Onrust heeft weinig invloed in Nederland Waarom doen
Heeft Sligro aan Jumbo en Coop een kat in de zak verkocht? Op die vraag besliste de rechtbank Amsterdam onlangs in het voordeel van Sligro. De supermarkten Jumbo en Coop hadden Sligro's supermarktdochter Emtu00e9 ruim drie jaar eerder overgenomen, en toen nadien bleek dat de winstgevendheid van Emtu00e9 tegenviel, vorderden zij veel geld terug. Maar de rechtbank wijst de vordering af.
AB Inbev heeft voor de overname van SAB Miller omgerekend zo'n u00a091,6 miljard euro op tafel gelegd. Het is u00e9u00e9n van de duurste overnames in het afgelopen decennium. Kan AB Inbev dat bedrag terugverdienen of heeft het zichzelf een strop om de nek geknoopt?[intermezzo id=1]
Eind maart heeft de Eerste Kamer het wetsvoorstel aanvaard dat aan het bestuur van een beursgenoteerde vennootschap de mogelijkheid biedt om een bedenktijd van 250 dagen in te roepen indien een vijandig bod wordt uitgebracht of indien aandeelhouders verzoeken om agendering van voorstellen tot benoeming, schorsing of ontslag van bestuurders of commissarissen. De wet is op 1 mei in werking getreden. In deze bijdrage een korte toelichting.
Nu de Europese Centrale Bank de rente verder heeft verlaagd, lijkt het een mooie tijd te worden voor fusies en overnames. Maar niets is minder waar, want de zorgen over economische ontwikkelingen overheersen. 'Deals staan vaker op losse schroeven.'
Nu de eruptieve Coronacrisis mildert, lijkt de overnamemarkt op te leven: hoogste tijd dus voor een balansopname. Vanuit de universiteit kijken we meer van buitenaf dan van binnenuit naar overnames. We stoppen cijfers over financiu00eble markten (reacties van aandeelhouders) en over ondernemingen in onze computers. We kijken kritisch naar die cijfers en laten er statistiek op los. Dat levert nuttige inzichten op. Alom bekend is dat we vragen plaatsen bij de winstgevendheid van overnames. We hebben in dit verband ook iets over de financiering en de betaling ervan te melden. En we weten ook iets, nog niet heel veel helaas, over risico's versus winstgevendheid.
Medio april wees het Netherlands Commercial Court, onderdeel van de Rechtbank Amsterdam, een kort-gedingvonnis in een geschil zoals we dat de komende tijd wel vaker zullen meemaken: een overname waarover al lange tijd is onderhandeld, maar die nog niet tot stand gekomen is, met een koper die wil afhaken omdat het verdienmodel van het over te nemen bedrijf zwaar te lijden heeft onder de coronacrisis.
