Het onderwerp innovatie staat op de agenda bij elk zichzelf respecterende organisatie, maar desondanks bestaat er nog veel onduidelijkheid over. Aan de ene kant moet je als organisatie innoveren en aan de andere kant moet je efficiënt werken. Daarin moet je de balans vinden. Hoe doet je dat? Matthijs Bos geeft antwoord op deze vraag in zijn boek Innovatiefeest.
Dynamische sturing. Door de coronacrisis begrijpt iedereen opeens waarom dynamische sturing belangrijk is. Fred Conijn schrijft in zijn nieuwe boek Dynamische sturing in turbulente tijden niet alleen over de noodzaak van slagvaardigheid, maar ook over hoe je dat aanpakt. En over de rol van de controller als regisseur van informatiestromen.
De coronacrisis heeft het belang van dynamische sturing in turbulente tijden aangetoond. Verschillen tussen regio's, landen en organisaties werden pijnlijk zichtbaar. Dit boek over dynamische sturing geeft antwoord op vragen als: Hoe stel ik medewerkers in staat snel en slagvaardig te acteren? Hoe zorg ik ervoor dat wij ons continu en flexibel blijven ontwikkelen? Hoe waarborg ik dat wij beschikken over de informatie die wij nodig hebben, zelfs als de omstandigheden ingrijpend veranderen? En hoe ontwikkel ik stap voor stap een dynamisch besturingssysteem?
Op maandag 3 mei heffen uitgever, redactie en auteur het glas op het verschijnen van de nieuwe uitgave Dynamische sturing in turbulente tijden bij uitgeverij Vakmedianet. Met de verschijning van het boek Dynamische sturing in turbulente tijden begeeft Vakmedianet zich voor het eerst sinds 2 jaar weer op de markt voor financiu00eble boeken.
