‘Totdat een bedrijf echt in de problemen komt, is corporate cashmanagement vaak een ondergeschoven kindje,’ constateert Mark de Haas als ervaren cfo, herstructureerder en spreker tijdens de … [Lees meer...]
Business control
Controller in de scrum
Agile is een filosofie waarbij meerdere kleine scrumteams samenwerken om projecten sneller en wendbaarder te maken. Hoe kun je daarbinnen als controller van toegevoegde waarde zijn? ‘De controller … [Lees meer...]
De controller moet wat meer een weerman worden
Het (financieel) sturen van een zorgorganisatie is dik achterhaald. Bestuurders, raden van toezicht en controllers zitten zo gevangen in begrotingsdenken dat loskomen ervan bijna voelt als een … [Lees meer...]
Vraag naar controllers houdt aan, ondanks dreun arbeidsmarkt
De vraag naar financial controllers blijft stabiel tijdens de coronacrisis. Ook verwacht wervingsspecialist Robert Walters dat de vraag naar business controllers, die wel afnam de afgelopen periode, … [Lees meer...]
Maurice van Sassen, cfo Robidus over de rol van de controller bij COVID: ‘Het draaide een paar dagen helemaal om de P&L’
‘Het begon met een chaos, daarna zijn we vrij snel vanuit de financiële P&L-structuur alle gelederen weer in beweging gaan zetten,’ vertelt cfo Maurice van Sassen over het begin van de … [Lees meer...]
Strategieën voor de circulaire economie
Denken over strategie in relatie tot organisaties is allesbehalve nieuw. Ook binnen de circulaire economie (CE) moet aan strategievorming gedaan worden. De vraag is wel of strategieën die binnen de … [Lees meer...]
Jan Jonker over circulaire businessmodellen: ‘Controller, zoek de buitenwereld op!’
Sinds 2017 geeft professor dr. Jan Jonker college aan controllers van ‘heel divers pluimage’ in de collegereeks Business Control, georganiseerd door cm: en Nyenrode. Als hoogleraar Duurzaam Ondernemen … [Lees meer...]
Hoe kan een controller een Max Verstappen zijn?
Steve Jobs. Martin Luther King. Batman. Voorbeelden van helden. Een business controller kan ook een held zijn. Een voorwaarde daarvoor is unieke prestaties leveren, duurzaam winnen. Een enkele winst … [Lees meer...]
Dennis Vink: denk als een investeerder en verbeter het rendement van investeringen
Denken als een investeerder om daarmee het rendement van investeringen van de organisatie te verbeteren. 'Bestuurders doen nog te weinig met rendementseisen', constateert prof. dr. Dennis Vink. De … [Lees meer...]
Martin van Staveren: ‘Juist bij complexe zaken geldt: ga terug naar de kern’
Onzekerheid is onvermijdelijk in de complexiteit en dynamiek van vrijwel elke organisatie. Vermomd als risico loopt het de businessdoelen vaak flink in de weg. Wat te doen? Vele voorbeelden maken … [Lees meer...]
- 1
- 2
- 3
- …
- 12
- Volgende »