cfo

Voor finance professionals is er behalve de koning, nog een hoofdrolspeler op 15 september: de minister van Financiën. Maar wie is Eelco Heinen?

Steven Zaat, CFO van Air France-KLM, ziet de waarde van de nieuwe TNFD-gids over natuurgerelateerde risico's, maar kiest in de praktijk voor eenvoud. De luchtvaartgroep houdt vast aan 2 bestaande lijnen: CSRD voor duurzaamheidsrapportage en Science Based Targets initiative (SBTi) voor klimaatdoelen.

Je kunt AI inzetten als handig hulpmiddel, of als fundament onder je hele organisatie. Bij HelloPrint kiezen ze resoluut voor dat laatste. CFO Lennaert Koch en Finance Manager Sven Veldman trekken daarbij een aantal lessen. De eerste: wie AI serieus wil benutten, moet bereid zijn om processen volledig opnieuw te ontwerpen en afscheid te nemen van een deel van zijn medewerkers.

Op papier klinkt het overdreven: een organisatie van 20 medewerkers met een CEO én een CFO. Overbodige luxe. CFO Joost Ale van Scope4mation ziet het anders. "Als je wilt groeien, moet je rollen scherper beleggen. Dan ontstaat er focus op strategie én sturing."

Controllers staan op een kantelpunt, zegt finance director Sander Smit van softwareontwikkelaar Exact. "Niet alleen omdat technologie werk automatiseert, maar vooral omdat de logica verschuift. Van controleren naar ontwerpen. En van rapporteren naar sturen."

Door geopolitieke spanningen, grillige consumentenmarkten en verstoringen in supply chains is terugkijken voor CFO's en controllers niet langer toereikend. Daarom ligt de toegevoegde waarde van finance nu nadrukkelijker aan de voorkant, herkent ook Lewalt Eland, CFO van Koninklijke Auping. 'Stel de juiste vragen en werk met scenario's die direct doorwerken in concrete besluiten.' Hij legt uit hoe Auping dat doet.

Waar decennialang stabiliteit en voorspelbaarheid bij drinkwaterbedrijven de norm waren, stapelen de uitdagingen zich nu op. Voor Brabant Water betekent dat een stevige investeringspiek, een portfolio met complexe keuzes en een financeorganisatie die strategisch moet meedenken. Rianne Siebel, sectordirecteur Finance & Control: "Onze wereld is echt veranderd." 

CFO Arnold Mars van AFAS ziet geen existentiële dreiging in AI, maar mogelijkheden. 'Chaos is geen bedreiging, maar een voorwaarde voor vooruitgang. Bedrijven die dat niet zien, lopen het risico irrelevant te worden.'

CFO Jaap van Baar navigeert in een wereld waarin 1 doelpunt of 1 transfer miljoenen kan schelen. Hoe houd je grip op een begroting die kan schommelen tussen € 100 en 250 miljoen?

Na specialist te zijn geweest in kapitaalmarkttransacties en herstructureringen bij banken en het van de beurs afhalen van HES, trad Barbara Geelen in 2021 aan als CFO van geodataverzamelaar Fugro. Volgens haar moet finance niet alleen gaan over vandaag. "Maar vooral over morgen en overmorgen. Daar ligt het zwaartepunt."