‘Redeneer vanuit de ander’, suggereert Jan van Setten, ook bij klanten en collega’s die je gunt aan een ander. ‘Besteed maar 20 procent aan strategie’, oppert Jacques Pijl. ‘Kom terug bij je interne … [Lees meer...]
‘Ongemak moet je niet maskeren met cijfers’
Waar verandering sneller gaat dan ons veranderend vermogen toestaat, zijn nieuwe strategieën nodig. Experimenteren, fouten maken en kleine stapjes horen daarbij. ‘Het is een verschuiving van best … [Lees meer...]
Performance management: ‘Ik ben heel blij dat we het stap voor stap gedaan hebben’
Xycarb is actief in een zeer volatiele en conjunctuurgevoelige markt die vraagt om een grote flexibiliteit in haar planning- & controlcyclus. Onzekerheid in de vraag, planning van resources, maar … [Lees meer...]
Jocelyn Rebbens: ‘Ga uit je comfortzone’
Wat drijft je als controller om dit vak te willen uitoefenen? Wat is je ambitie? Hoe zet je je eigen, persoonlijke stijl neer? Op welke manier haal je meer energie uit je werk? Wat is de verhouding … [Lees meer...]
Zijn jouw competenties klaar voor de toekomst?
De financial van tegenwoordig krijgt heel veel op zijn bordje zegt Rob Schapink (Erasmus). ‘Ontwikkelingen als big data, werken in de cloud, blockchain en artificial intelligence hebben hun invloed. … [Lees meer...]
Strategie implementatie – wat is jouw rol?
Wat bepaalt het succes van een succesvolle strategie implementatie? Welke relatie hebben proces, inhoud en context hierbij? Welke rol voor de controller is hierin weggelegd? Max de Klerk legt uit hoe … [Lees meer...]
Jacques Pijl: ‘Slagkracht, snelheid en ‘agility’ in executie zijn zelfs belangrijker dan een perfect uitgedokterde strategie’
Een strategie is net zo briljant als haar executie. Slagkracht, snelheid en ‘agility’ in executie zijn zelfs belangrijker dan een perfect uitgedokterde strategie. In zijn boek ‘Strategie = Executie’ … [Lees meer...]
Kracht van automatisering en de rol van de controller
Blockchain, robotisering, data-analytics worden door steeds meer organisaties ingezet en hebben effect op de financiële functie. Maar wat betekenen die termen robotisering (efficiency), data-analytics … [Lees meer...]
Marco Pijnappel: ‘Automatiseer je werk via workflows’
Hoe krijg je meer grip op je financiële processen? Door tijdrovende zaken te automatiseren komt tijd vrij voor professionals om waarde toe te voegen aan de organisatie. ‘Om te beginnen: automatiseer … [Lees meer...]
Talentmanagement: do you have what it takes?
Dé financial: wie is dat? Bent u dat? Bestáát die eigenlijk wel? Cm: praat met Richard Henderiks, sessieleider talentmanagement op de cm: Nationale Controllersdag. ‘Vaak zie je dat mensen heel erg op … [Lees meer...]