Gemeenten hebben niet de ruimte om buffers op te bouwen voor 'ravijnjaar' 2026. Dat jaar ontvangen gemeenten € 2,4 miljard minder van het Rijk. Daarmee komt 75% van de gemeenten in de rode cijfers terecht.
Risicomanagement is onlosmakelijk verbonden met de strategie, maar ook met de financiële sturing van een organisatie. Wat komt erbij kijken om risicomanagement goed te vervlechten in de organisatie, als onderdeel van de planning- en controlcyclus?
De maatschappij, overheid, organisaties, wet- en regelgeving, digitalisering en automatisering, alles is volop in beweging. Beweging zorgt voor verandering. Dat vraagt ook om een ander menstype en andere competenties voor finance en control. De overheid legt steeds meer verantwoordelijkheden bij organisaties - denk aan woningcorporaties, gemeenten, onderwijsinstellingen - met concrete en harde afspraken waaraan moet
Grote hoeveelheden verzamelde data omzetten in bruikbare informatie zorgt ervoor dat het management optimaal inzicht krijgt in de organisatie. En op basis daarvan de juiste beslissingen kan nemen op operationeel, strategisch en financieel vlak. Business intelligence (BI) is inmiddels niet meer weg te denken in organisaties. Alleen schort er nogal eens wat aan de kwaliteit
