GGD Flevoland via ADJ
Kostenmanagement: deze zaken moet je onder controle hebben
Effectief kostenmanagement draait om het inzichtelijk maken, beheersen en verantwoorden van projectkosten. Maar wat komt daar precies bij kijken?



Effectief kostenmanagement draait om het inzichtelijk maken, beheersen en verantwoorden van projectkosten. Maar wat komt daar precies bij kijken?

Hoe werkt de werkkostenregeling (WKR) precies? Wat mag je onbelast vergoeden, wat wordt als loon gezien en hoe bepaal je de vrije ruimte?

Als controller krijg je steeds vaker te maken met een vraag om niet-financiële informatie. Tegenwoordig worden namelijk niet alleen de cijfers belangrijk gevonden. Een holistische kijk op de organisatie is essentieel, vanuit het inzicht dat alle processen in de organisatie met elkaar samenhangen en op elkaar inwerken. Dit artikel gaat daar nader op in.

Banken zijn belangrijk voor ondernemingen, maar de manier van samenwerken verandert. Door strengere eisen en kritischer beleid is goed bankrelatiemanagement steeds belangrijker geworden.

Reputatiemanagement kan voor een organisatie het verschil maken tussen winst en verlies of tussen een aanbeveling en een afrader.

Finance heeft met lean-achtige methoden nogal de neiging om tot in het extreme efficiëntie en consolidatie op te zoeken. Maar alleen daarmee redden de financial en de CFO het niet, beschouwt prof. dr. Jaap van Muijen, hoogleraar psychologie aan Nyenrode. 'Je moet ook de bakens van het bedrijf kunnen en durven verzetten.'

Fusies en overnames komen regelmatig voor en nemen uiteenlopende vormen aan. Waar moet je als financial op letten? Dit stappenplan zet de belangrijkste aandachtspunten overzichtelijk op een rij.

Slimme oplichters doen gericht onderzoek om betalingen los te krijgen. Standaard tips werken niet altijd. Deze 6 signalen helpen je alert te blijven.

Bij het verstrekken van een lening voor werkkapitaal baseert de bank zich sterk op de jaarverslaggeving. Toch worden de cijfers vaak vanuit een ander perspectief beoordeeld dan door de ondernemer, waardoor andere uitkomsten ontstaan.

Annemieke* is controller en productieregisseur dienstverlening bij de Belastingdienst. Hoe zien haar werkzaamheden eruit en wat drijft haar in dit veelzijdige vak?
GesponsordKunstmatige intelligentie, duurzaamheid, cybersecurity, wet- en regelgeving; het zijn nogal wat onderwerpen. Waar financials vroeger vooral bezig waren met rapportages en compliance, worden ze nu steeds vaker ook betrokken bij strategische besluitvorming en moeten ze zich verdiepen in specialismen. "Zie die ontwikkelingen niet als bedreiging, maar als een kans om waarde toe te voegen."

Door gebruik van een visie, een purpose, een missie en bedrijfswaarden kunnen organisaties richting geven. De top-75 beursgenoteerde bedrijven in Nederland gebruiken in toenemende mate het begrip purpose. Maar wat is het nu precies? Praktische voorbeelden en tips.

Als financial controller bij Sportbedrijf Rotterdam helpt Jordi van Dam (23) de organisatie vooruit. Hij blikt terug op zijn opleiding, deelt inzichten uit de praktijk en vertelt wat zijn werk zo boeiend maakt.

Een gesprekspartner in het buitenland benader je anders dan een Nederlander. Verschillende culturen hebben andere prioriteiten in de communicatie dan jij. Cm: legt uit hoe je misinterpretaties voorkomt.

We hebben een bestuurlijk onrustig jaar achter de rug. Lukt het de politiek om stabiliteit te brengen in 2026? Een korte bespiegeling.

Handelsspanningen, geopolitieke risico's en een stroeve kapitaalmarkt zorgen in 2026 opnieuw voor onzekerheid voor controllers. Tegelijkertijd moeten AI‑pilots worden opgeschaald, groeit de vraag naar specialistische finance‑skills en blijft duurzaamheid hoog op de agenda staan. Dit zijn de 5 trends voor 2026.

Bedrijven in zwaar weer kiezen vaak voor een radicale koerswijziging. Die moet eerst de pijn verlichten en daarna perspectief bieden. Maar hoe ziet zo'n strategie eruit?

Bedrijven die in moeilijke omstandigheden verkeren, kunnen niet blind vertrouwen op hun huisbank om uit de problemen te komen. Ze moeten de dialoog aangaan en zich verplaatsen in het perspectief van hun financier, zegt financieringsexpert Mike Nawas.
GesponsordIn een tijd waarin financiële teams onder druk staan om sneller, slimmer en strategischer te opereren, is het uitgavenbeheer bezig aan een stille revolutie. Wat ooit een handmatig, reactief proces was, verandert nu in een geautomatiseerde, intelligente en voorspellende workflow. Ante Spittler, medeoprichter en CEO van fintechbedrijf Moss: "AI is de aanjager van deze transformatie; controllers en CFO's kunnen niet achterblijven."
GesponsordMiddelgrote bedrijven investeren fors in ERP-systemen zoals NetSuite, Microsoft Dynamics en Business Central om hun financiële processen te stroomlijnen. De systemen gelden al jaren als betrouwbare ruggengraat voor administratie, consolidatie en rapportage. Toch blijkt één onderdeel van de dagelijkse operatie steeds vaker te stokken: uitgavenbeheer.
GesponsordDe zwakste schakel in cybersecurity zit niet in de techniek, maar achter het scherm. Criminelen richten hun pijlen steeds vaker op medewerkers in plaats van op firewalls. Een gesprek over hoe finance-afdelingen zich kunnen wapenen.
GesponsordIn Europese steden zijn de voertuigen van TIER-Dott inmiddels een vertrouwd beeld. Het platform exploiteert in tientallen steden een vloot van duizenden e-bikes en e-steps, met duurzaamheid en toegankelijkheid als kernwaarden. Voor de eindgebruiker lijkt alles naadloos te verlopen, maar achter de schermen worstelde het bedrijf tot voor kort met versnipperde financiële processen.
GesponsordDe rol van finance verandert. Waar de focus vroeger lag op controle en rapportage, verschuift deze steeds meer naar strategische regie. Automatisering en AI nemen hierin een centrale plaats in. Maar hoe onderscheid je de werkelijke mogelijkheden van de verwachtingen? En welke concrete stappen zijn er vandaag al mogelijk?
GesponsordElektronische facturatie wordt de standaard voor B2B-transacties. Europese regelgeving (de ViDA-richtlijn) maakt het rond 2030 tot een internationale verplichting. Maar er zijn veel meer en vooral ook krachtiger argumenten om eerder over te stappen op e-invoicing.

Met de WHOA kunnen ondernemers een faillissement vermijden, als ze nog wel een levensvatbaar bedrijf hebben, maar kampen met een hoge schuldenlast.

Ondernemers moeten de btw-suppletieaangifte sinds dit jaar uiterlijk 8 weken nadat een btw-onjuistheid is ontdekt indienen bij de Belastingdienst.

Na zo'n 27 maanden is de wijzigingswet om toegang tot het UBO-register te regelen nog niet rond. Er is discussie over wie nou precies toegang moet krijgen.

Excel bevat honderden sneltoetsen die repetitieve taken een stuk eenvoudiger maken. Met zo'n enorme hoeveelheid is het niet vreemd dat veel combinaties minder bekend zijn. Wij lichten een paar minder bekende uit die bijzonder nuttig zijn.

Als je projecten goed in de greep wilt houden, is het van belang goed inzicht te hebben in de verschillende onderdelen en de voortgang daarvan. Zo zet je een zelf-aanpassende projectplanning op met behulp van de nieuwe dynamische matrix-functies.

Waar ooit tabak werd verwerkt, groeit straks digitale intelligentie. In de voormalige Niemeyer-fabriek verrijst een AI-centrum dat Groningen moet uitbouwen tot broedplaats voor Europese technologische innovatie.

Op basis van historische gegevens kun je in Excel een voorspelling maken van de toekomstige cijfers. Met een ingebouwde faciliteit maak je een interactieve forecast.

Als je kantoorpand energielabel D of lager heeft, pleegt je pandeigenaar sinds 1 januari 2023 een economisch delict. Maar dat heeft ook gevolgen voor jouw bedrijf. Deze verantwoordelijkheid ligt dus niet louter bij de verhuurder. Dit moet je weten.

Arno Jansen vervult een dubbele rol bij de SADC (Schiphol Area Development Company), een gebiedsontwikkelaar van bedrijventerreinen in de regio Schiphol. Hoe zit dat precies?

Voor veel bedrijven is het voldoen aan de CSRD-normen een hele kluif. Chris Schun, Finance Manager bij Hofmeier, geeft tips over hoe je als controller de omslag kunt maken van denken in cijfers naar denken in duurzaamheid.

Chris Figee is inmiddels zes jaar CFO van KPN. "Ik moet zorgen dat ik 30% van mijn tijd in mijn agenda reserveer voor het toekomstvast maken van het bedrijf. Dat ik niet opgeslokt wordt door spreadsheets en reporting. Dat is de uitdaging."
