'Persoonlijk leiderschap als leidraad voor sturing'

De cfo vervult een essentiu00eble rol binnen de governance van een organisatie. De cfo die als directielid verantwoordelijk is voor de resultaatgerichte, operationele aansturing van mensen, processen en projecten. Hoe pakt een cfo dit in de praktijk op? Welke zaken vindt hij onmisbaar? Welke mogelijke verbeteringen of uitdagingen ziet de cfo vanuit zijn rol? En welke verwachtingen heeft hij over de toegevoegde waarde en taak van de concerncontroller en de interne auditor? Over deze en andere zaken hadden wij een boeiend en constructief onderhoud met Paul Smits cma, cfo van het Havenbedrijf Rotterdam.

Dit artikel lezen?

Neem een abonnement en:
  • Krijg onbeperkt toegang tot cmweb.nl
  • Ontvang 2x per week de nieuwsbrief
  • Lees 6x per jaar het digitale magazine van CM