Visueel management werkt echt. Organisaties die het invoeren zijn financieel succesvoller, innovatiever en leveren kwalitatief hoogwaardiger werk.

CFO's zien in verplichte rapportages over ESG-prestaties hun grootste uitdaging voor de komende jaren. Desondanks zijn er op veel plekken nog amper voorbereidingen getroffen. Dit artikel beschrijft de eerste drie stappen voor een succesvolle ESG-strategie.

De Tweede Kamer neemt binnenkort de Nederlandse implementatie van de CSRD onder de loep. Minister Heinen licht in een Kamerbrief enkele verduidelijkingen toe.

Er blijkt onduidelijkheid te zijn over de tweede lijn, zeker bij overheids- en non-profitorganisaties. Waar past bijvoorbeeld de public controller of de business controller in het plaatje? Voorkom dat de tweede lijn een gatenkaas wordt.

Stichtingen vallen veelal niet onder de wettelijke jaarrekeningverplichtingen van Titel 9 BW2. Maar zodra ze hun jaarrekening opstellen op basis van de richtlijnen van RJ 640, komen de wettelijke bepalingen alsnog in beeld. Dit is onlangs door de Raad voor de Jaarverslaggeving (RJ) verduidelijkt.

Vanwege wijzigingen in de Regeling openbare jaarverantwoording WMG stelt de RJ voor om enkele aanpassingen te doen in hoofdstuk 655 'Zorgaanbieders, jeugdhulpaanbieders en gecertificeerde instellingen' en hoofdstuk C3 'Kleine zorgaanbieders'.

In deze column doet Luc Jalink een oproep om je te verdiepen in de governance-structuren en -culturen waarmee je te maken hebt en om te kijken of we dit kunnen verbeteren. Zowel voor je eigen organisatie als breder. Vanwege het belang hiervan roept hij 2025 uit tot "Het Jaar van de Governance".

Door het niet in de balans opnemen van verplichtingen zien het vermogen en resultaat er mogelijk rooskleuriger uit. Daarom zijn er regels over welke informatie over niet in de balans opgenomen verplichtingen, activa en regelingen moet worden vermeld.

Na een evaluatie van het nieuwe PE-systeem van de NBA, waarbij klassieke PE-punten nu worden behaald via een eigen in te richten portfolio, meent de organisatie dat leden meer behoefte hebben aan duidelijke kaders.

Binnen organisaties ontstaat steeds meer behoefte aan transparantie over de supply chain. Is het niet vanuit intrinsieke motivatie dan toch zeker daartoe aangezet door toezichthouders en overheden. Maar welke data heb je allemaal nodig van je leveranciers en hoe breng je die informatie overzichtelijk bij elkaar? ISPnext heeft een stappenplan opgesteld.