Louis Goulmy, bedrijfseconoom, HR-adviseur en oprichter van het adviesbureau werkvierentwintig, maakt korte metten met de veertigurige en vijfdaagse werkweek.

We roepen vaak om sterk leiderschap, maar wat we echt volgen is duidelijkheid. Of je nu naar de politiek of het bedrijfsleven kijkt, één ding staat vast: wie helderheid geeft, krijgt mensen mee.

In tijden van chaos en grote verandering zijn we geneigd om in onze veilige comfortzone te blijven zitten. Maar zo groeien we niet en zijn we niet beter in staat om met transitie om te gaan, waardoor we juist op termijn in een persoonlijke crisis belanden.

Lidewey van der Sluis, hoogleraar Strategisch Talentmanagement aan de Nyenrode Business Universiteit, vindt dat finance werk moet maken van de vaak grootste investeringspost: de mens in de organisatie. "Het is aan finance om goed naar het prijskaartje daarvan te kijken."

In de serie 'Uit de praktijk' gaat cm: in gesprek met controllers. Marjolein werkt als businesscontroller bij de Belastingdienst. Welke uitdagingen komt zij tegen?

De vaardigheden die controllers meer dan ooit nodig hebben zijn probleemoplossend vermogen, vasthoudendheid, creatief denken en zelfvertrouwen, beargumenteert Bas Kodden.

Een belangrijk deel van (persoonlijk) leiderschap is het nemen van besluiten. Hoewel sommigen het gevoel geven dat besluiten nemen slechts een kwestie is van simpelweg 'knopen doorhakken', blijkt goede besluitvorming vervelend ingewikkeld. Toch blijkt er één strategie te werken voor succesvolle beslissers. Het antwoord zit hem in de kwaliteit van jouw 'ideeënstroom'.

Rond de jaarwisseling is er voor veel mensen en organisaties een moment van zelfreflectie. Wat ging er goed? Wat kon er beter? Een enkel geval daargelaten bekruipt bij veel mensen het gevoel om voornemens voor het nieuwe jaar te formuleren. Meestal komt daar maar weinig van terecht. Zonde, want dankzij HabitHacking is het veel makkelijker om je gewoonten te veranderen.

Een finance professional is goed in de inhoud, maar kent nog wel eens problemen om deze inhoud goed over te brengen. Al dan niet door eigen toedoen. Dat ervaart Bas Blekkingh als oprichter van het bedrijf Authentiek Leiderschap met enige regelmaat.

Nettosalarissen stijgen door nieuwe fiscale regelingen, hoewel de grootste vooruitgang bij de lagere lonen ligt. Een medior controller gaat er ongeveer €57 per maand netto op vooruit. Voor een CFO is dat €34.