In vrijwel alle organisaties komen regelmatig vragen of opdrachten naar voren die een eenmalig en een min of meer complex karakter hebben. Het gaat dan vaak om zaken die niet of slechts moeilijk binnen de bestaande structuren, met de aanwezige capaciteiten of binnen de bestaande afdeling(en) kunnen worden opgelost. In die gevallen kan het werken in projectvorm uitkomst bieden. Dit artikel beschrijft een aanpak om ook bij projecten 'in control' te zijn. In deze context betekent 'in control zijn' de juiste selectie van projecten, die vervolgens op adequate wijze worden uitgevoerd en beheerst, met een optimale inzet van middelen.