Goede projectadministrateurs zijn in staat om een project te doorgronden en de financiu00eble essenties uit het project te filteren. Zij weten hoofd- en bijzaken te scheiden en geven voorrang aan materiu00eble posten en risico's met een groot gewicht of urgentie. Zij halen uit een brei van beheersaspecten die zaken die aandacht behoeven en richten hier tijdig hun systemen en rapportages op in. Hiermee voorkomen zij dat ze hun eigen verrassingen creu00ebren en houden regie over de hectiek die projecten al genoeg kenmerken. Een dergelijke professionele rust geeft vertrouwen aan de projectmanager en de overige projectteamleden.