Afsplitsen van het moederbedrijf, voorbereidingen treffen voor een zelfstandige toekomst met wellicht een beursgang, het productengamma herzien, een ander distributiemodel introduceren, een compleet nieuw toezichtsregime implementeren... Het zijn stuk voor stuk projecten waar de cfo van een verzekeraar graag zijn tanden in zet, maar Ger Vrancken van Nationale-Nederlanden wordt er ook wel een beetje zenuwachtig van. Want hij managet ze alle vijf tegelijk. Interview met een cfo in het oog van de storm.