Een goed ingevoerd controlesysteem functioneert als een goed stel hersenen. Dit betekent dat zij logisch, efficiu00ebnt, effectief en flexibel in elkaar moet zitten. Indien het niet goed functioneert, ondermijnt dit de sturingsmogelijkheden van het management. Een controlesysteem is net als de rest van de organisatie onderhevig aan veranderingen. Welke implementatierisico's kunnen optreden bij veranderingen van het controlesysteem? En wat zijn beheersmaatregelen?