Value based governance voor overheidsorganisaties

Value based management (VBM) wordt vaak geassocieerd met grote beursgenoteerde ondernemingen. Toch kan het invoeren van waardedenken bij overheidsorganisaties helpen bij het verkrijgen van focus op de u00e9cht belangrijke taken. VBM fungeert dan als middel voor prestatieverbeteringen binnen de overheidssector. In dit artikel wordt de toepasbaarheid van inzichten op het terrein van value based management op overheidsorganisaties nader verkend en worden naast een denkkader aanbevelingen gepresenteerd. Bovendien worden parallellen getrokken met ervaringen en inzichten uit het bedrijfsleven. VBM fungeert hierbij niet als doel, maar als middel voor prestatieverbeteringen binnen overheidsorganisaties.