EVA maakt projectkosten transparant

Met behulp van de zogenoemde earned value analysis (EVA) krijgt men een beter zicht op de hoeveelheden tijd en geld die in projecten gaan zitten u00e9n de voortgang van projecten. Met grotere zuiverheid kan de post onderhanden werk worden bepaald en kunnen de totale kosten, oftewel de eindwaarde van een project, veel beter worden geprognosticeerd, zonder dat dit extra inspanningen vergt van de projectmanagers. Inmiddels zijn er diverse softwarepakketten op de markt die de EVA-methodiek ondersteunen. Bloem & Rosendaal Organisatie Adviseurs onderzocht systemen die (deels) tegemoetkomen aan de eisen van de EVA-methode