Administratieve organisatie rondom een projectportfolio

Projectmatig werken wordt, samen met het daarbij behorende projectmanagement en project control, steeds belangrijker. Een passende structuur en een goed opgezette administratieve organisatie (AO) zijn noodzakelijk om te zorgen dat de projecten optimaal bijdragen aan de strategie en om een chaotische aansturing te voorkomen. De auteurs geven een aanzet om te komen tot een AO-beschrijving van de processen rondom een portfolio van projecten.