Digitale transformatie vereist ánders omgaan met risico's

Organisaties worden in rap tempo digitaal werkende organisaties. Het gaat niet alleen om een andere inrichting van systemen. Hele (werk)processen gaan over de kop, inclusief de bijbehorende competenties. Dit brengt volop onzekerheden met zich mee. Traditioneel risicomanagement is hiervoor gu00e9u00e9n oplossing. Hoe ga je wu00e9l effectief om met de (nieuwe) onzekerheden en risico's van digitale werkprocessen?