Hoe veranderen we van een transportbedrijf dat van A naar B rijdt in een innovatievere onderneming? Welke businessmodellen horen daarbij? En hoe moeten we daar op inspelen? Vragen waar Gert-Jan Meijerink, cfo van Nijhof-Wassink Groep zich zoal mee bezig houdt. Daarnaast moet de organisatie in lijn gebracht worden met de groei van de afgelopen jaren. Denk aan het herorganiseren van processen en het stroomlijnen van rapportages. 'We zijn een groot bedrijf, maar we hebben de uitstraling van een lokaal familiebedrijf en dat is wel heel bijzonder.'