Bijna iedere dag is in de krant over een nieuw geval van fraude lezen: over organisaties die het slachtoffer zijn geworden van bedrog door derden of door eigen medewerkers, niet zelden het management van een organisatie.

Process mining is een techniek om het werkelijke verloop van bedrijfsprocessen geautomatiseerd in kaart te brengen en te analyseren en geeft zo inzicht in potentiële verbeterpunten. Process mining biedt daardoor een groot aantal voordelen.

Continuous monitoring en continuous auditing staan nog steeds in de kinderschoenen, maar er zit wel beweging in. Als controles steeds meer worden geautomatiseerd, is een adequate procesbeheersing zonder het toepassen van continuous monitoring en continuous auditing wellicht in de toekomst niet meer denkbaar. Een stappenplan.

Prestatieverbetering zit hem in de genen. Hij is niet alleen een fanatiek sporter en auteur van vijf boeken, Peter Geelen is ook een zeer gedreven KPI-expert. Hij ontwikkelde een succesvolle methode om KPI's daadwerkelijk effectief in te kunnen zetten. Cm: sprak hem over hoe bedrijven hiermee omgaan.

Bij het inzetten van strategische KPI's gaat het nogal eens mis bij de vertaling van deze kerncijfers naar de acties op de bedrijfsvloer. Hoe gebruik je KPI's effectief?

Organisaties krijgen met cloud computing tegen minimale kosten de beschikking over functionaliteiten waarvoor geen grote investeringen meer nodig zijn. Hoe ziet zo'n project eruit voor een financial?

Het belang van cross currency of cross border liquidity management is door de toenemende internationalisering en renteontwikkelingen alsmaar groter geworden. Wat is het en hoe zet je het in?

Beïnvloeding is geen magie, maar een praktische wetenschap die iedereen kan leren beheersen. Ook financials. Kleine, subtiele handelingen kunnen leiden tot verrassend grote resultaten. In haar boek 101 Beïnvloedingstechnieken beschrijft Nicol Tadema hoe je menselijk gedrag subtiel en ethisch beïnvloedt. "Met een paar simpele woorden, gesproken en geschreven, kun je mensen in beweging krijgen."

Organisaties hebben realtime informatie nodig, zodat ze snel op veranderende omstandigheden kunnen inspelen. Continuous reporting is niet meer een nice-to-have, maar een must-have.

De reële-optiemethode kan een goede aanvulling zijn op de discounted cashflow-methode (DCF-methode) bij investeringsselectie. Wat is de real options-methode? En hoe gebruik je die? 

Als financial controller bij Sportbedrijf Rotterdam helpt Jordi van Dam (23) de organisatie vooruit. Hij blikt terug op zijn opleiding, deelt inzichten uit de praktijk en vertelt wat zijn werk zo boeiend maakt.

Een gesprekspartner in het buitenland benader je anders dan een Nederlander. Verschillende culturen hebben andere prioriteiten in de communicatie dan jij. Cm: legt uit hoe je misinterpretaties voorkomt.

Je hebt als controller meer nodig dan financiële kennis om effectief persoonlijk leiderschap te tonen. Je zet je vaardigheden in om opties te presenteren, koersbepalend te zijn en te overtuigen.

In tijden van chaos en grote verandering zijn we geneigd om in onze veilige comfortzone te blijven zitten. Maar zo groeien we niet en zijn we niet beter in staat om met transitie om te gaan, waardoor we juist op termijn in een persoonlijke crisis belanden.

Arno Jansen vervult een dubbele rol bij de SADC (Schiphol Area Development Company), een gebiedsontwikkelaar van bedrijventerreinen in de regio Schiphol. Hoe zit dat precies?

Ruim 22% van de Nederlandse ondernemingen past de bedrijfsstrategie aan vanwege de handelsoorlog. Dat gaat in de meeste gevallen om aanpassingen in de import- en export.

Impact maken en positieve verandering realiseren: het kan. Toch lukt dat nog niet elke organisatie. Hendrik Jan van Es laat met Conscious Business zien hoe een heldere missie leidt tot duurzame groei en verantwoorde, toekomstbestendige winst.

Wereldwijde klimaatverandering is één van de grootste uitdagingen voor de komende jaren. Ook het bedrijfsleven raakt hier steeds meer van overtuigd. Wilt u de uitstoot van schadelijke stoffen aanpakken, of bent u genoodzaakt compliant te zijn aan wet- en regelgeving, dan kan een stappenplan voor het beheersen van de uitstoot van schadelijke stoffen praktisch zijn.

Met de WHOA kunnen ondernemers een faillissement vermijden, als ze nog wel een levensvatbaar bedrijf hebben, maar kampen met een hoge schuldenlast.

Ondernemers moeten de btw-suppletieaangifte sinds dit jaar uiterlijk 8 weken nadat een btw-onjuistheid is ontdekt indienen bij de Belastingdienst.

Na zo'n 27 maanden is de wijzigingswet om toegang tot het UBO-register te regelen nog niet rond. Er is discussie over wie nou precies toegang moet krijgen.

Het verbergen van een burgerservicenummer is soms een noodzakelijke stap om per ongeluk blootleggen van gevoelige informatie te voorkomen. Bijvoorbeeld omdat anders BSN's per ongeluk worden weergegeven in openbare presentaties. Cm: legt in dit artikel onder meer uit hoe je de laatste drie cijfers van het nummer weergeeft, maar de rest verbergt.

Met de functie BET (PMT) stel je betalingen vast van een lening op basis van looptijd, hoogte van het geleende bedrag en een vast rentepercentage. Zo werkt de functie.

Nederlandse CFO's gebruiken steeds vaker AI om financiële taken te automatiseren. Ze richten zich daarbij vooral op geautomatiseerde samenvattingen en planningen.

De Europese Commissie trekt € 200 miljard uit voor investeringen in AI. Waar gaat dat geld heen, waar komt het vandaan en wat betekenen de plannen concreet?

Als je kantoorpand energielabel D of lager heeft, pleegt je pandeigenaar sinds 1 januari 2023 een economisch delict. Maar dat heeft ook gevolgen voor jouw bedrijf. Deze verantwoordelijkheid ligt dus niet louter bij de verhuurder. Dit moet je weten.

Chris Figee is inmiddels zes jaar CFO van KPN. "Ik moet zorgen dat ik 30% van mijn tijd in mijn agenda reserveer voor het toekomstvast maken van het bedrijf. Dat ik niet opgeslokt wordt door spreadsheets en reporting. Dat is de uitdaging."  

De Europese Commissie past de rapportage-eisen van de CSRD aan. Alleen grote bedrijven vallen nog onder de plicht, de controle wordt niet uitgebreid, ESRS worden aangepast en meer.

Nederland wordt overspoeld met lastige vraagstukken. Hoogleraar Duurzaam Ondernemen Jan Jonker denkt dat we naar het verleden kunnen kijken om lessen te trekken over het creëren van nieuwe waarde.