Anja Jalink

'Een expeditie is net als het gewone leven: voorbereiden, onzekerheid, loslaten en doen,' zegt Rocco Wammes, interim controller, avonturier en spreker op de Nationale Controllersdag. Onlangs beklom hij de Mera Peak (6.476 m) in Nepal. Hij ziet veel parallellen tussen zijn werk en zijn expedities. 'Tijdens expedities is het erg gevaarlijk om te verstijven, je

Werkgever, managers, maar zeker ook de individuele medewerkers zijn samen aan zet voor duurzame inzetbaarheid. Maar waar begint u?

Thema's als duurzaamheid en circulariteit beginnen inmiddels ook in de financiële kolom steeds belangrijker te worden. Al is het alleen maar vanwege de wetgeving die vanuit de Europese Unie op ons afkomt. Toch blijft het lastig. Niemand weet precies hoe het moet. De wet- en regelgeving is nog niet helemaal goed uitgekristalliseerd en ook alle

Sinds 2017 geeft professor dr. Jan Jonker college aan controllers van 'heel divers pluimage' in de collegereeks Controller als Business Partner, georganiseerd door cm: en Nyenrode. Als hoogleraar Duurzaam Ondernemen is de controller een nieuwe doelgroep voor hem. 'Controllers zijn heel betrokken. Ze willen wel,' valt hem op. 'Maar als je gaat praten over de buitenwereld - hoe ziet de toekomst eruit, wat zijn de grote trends - dan slaat de verwarring toe. Dat valt me altijd weer op.'

Gaby Teunissen (26) is data-analytics consultant bij Rockfeather. Na een korte aanloop bij Eiffel wist ze het zeker: data ligt haar beter dan finance. Gelukkig kon ze al snel een overstap maken naar startup Rockfeather. 'Het was wel een stap in het diepe om naar een startup te gaan, met destijds maar 10 ambitieuze medewerkers. Maar dat maakt het ook wel weer leuk. Het is ook een stukje ondernemerschap.'

Dé eye-opener voor Joris Helming, toen hij destijds als controller vanuit de uitgeverijenwereld naar de gemeente Amsterdam ging, was: 'Er is meer dan dubbel digit growth cijfers in de wereld'. Gemeenten sturen natuurlijk ook op een gezonde exploitatie, maar ze hebben daarnaast heel veel niet-financiële doelen. Veelal sociaal, maar ook duurzaamheid wordt steeds belangrijker. Op

De controllersfunctie binnen een gemeente is echt iets heel anders dan een controllersfunctie binnen het bedrijfsleven. Joris Helming, manager Financiën en Organisatieontwikkeling bij het Facilitair Bureau van de gemeente Amsterdam, kan erover meepraten. De gemeente Amsterdam is zelfs helemaal van de functie business controller afgestapt. 'Een controller zit bij de gemeente Amsterdam veel meer op

Jarno van Lith (30) is assistent-controller bij SBI Beheer, onderdeel van concern SBI. De verschillende entiteiten bieden genoeg uitdaging voor Van Lith, die zich anders al snel verveelt. En met het beheer van het mooie landgoed van de stichting heeft hij ook het gevoel een steentje bij te dragen aan een mooiere wereld. 'Zoek de uitdaging op. Hou het leuk voor jezelf.'

Onzekerheid is onvermijdelijk in de complexiteit en dynamiek van vrijwel elke organisatie. Vermomd als risico loopt het de businessdoelen vaak flink in de weg. Wat te doen? Vele voorbeelden maken inmiddels helder: louter klassiek risicomanagement voldoet niet meer. Risico-expert Martin van Staveren: 'Juist de controller kan een belangrijke rol spelen.'

Ter afsluiting van de themaweek Woman Leadership van de NBA sprak Sandra Lutchman met Marlies de Vries, kwartiermaker toekomst accountancysector, over kwaliteit, inclusie en diversiteit. Een vrouw met een belangrijke positie binnen de sector die heel duidelijk haar eigen pad heeft gekozen. 'Wees veerkrachtig en blijf bij jezelf. Focus op de lange termijn en durf