Ronald Bruins

Jan Agterhuis was eerst businesscontroller bij Triodos Bank, waarbij hij zich al voor de helft bezighield met niet-financiële informatie. Sinds twee jaar is hij fulltime impactcontroller en rapporteert en monitort hij volop over ESG-elementen. 'Ik gun ieder bedrijf een impactcontroller.'

Marcel de Boer, financieel directeur van Hoppenbrouwers Techniek, wil cyberschaamte de wereld uit helpen. Daarom doet hij zijn verhaal over de gebeurtenissen die hij vanaf 2 juli 2021 meemaakte en er werd zelfs een boek over geschreven. 'Het taboe moet eraf. We moeten op dit vlak veel meer leren van elkaar.'

Talentmanagement: de term vliegt u ongetwijfeld om de oren en er wordt steeds meer gehamerd op het belang van 'het managen van talent'. Ook de CFO, komt er niet meer onderuit. Maar wat is het dan precies, talentmanagement? En wat levert het op?

Zustersite Executive Finance en Payhawk houden op 26 september een gratis webinar over touchless finance. UvA-hoogleraar Frank Verbeeten gaat tijdens de sessie in gesprek met Ronald Bruins van Executive Finance. Hoe automatiseer je financiële taken?

Finance heeft met lean-achtige methoden nogal de neiging om tot in het extreme efficiëntie en consolidatie op te zoeken. Maar alleen daarmee redden de financial en de cfo het niet, beschouwt prof. dr. Jaap van Muijen, hoogleraar psychologie aan Nyenrode. 'Je moet ook de bakens van het bedrijf kunnen en durven verzetten.'

Een amusant boek dat daarmee ook nog eens inzicht geeft in hoe pensioenkwesties tot problemen leiden. Het boek 'pensioenruzies' van Mark Heemskerk, advocaat en hoogleraar Pensioenrecht aan de Radboud Universiteit Nijmegen, bespreekt aan de hand van waargebeurde verhalen pensioenvalkuilen. 'Ook als je geen kaas hebt gegeten van pensioenen, kun je je hart ophalen aan de verhalen. Van grappig tot aan triest. In de categorie uit het leven gegrepen.'

Voor de negende keer voerde BrightStone Group onlangs het Financial Close Trendonderzoek uit. In dit jaarlijks terugkerende onderzoek worden de jaarverslagen geanalyseerd van 75 beursfondsen genoteerd aan de AEX, AMX en AScX.

Snel afsluiten is geen doel op zich, maar het geeft wel een signaal af aan stakeholders dat TomTom de processen in control heeft. 'Fast closen is met je financeteam continu werken aan procesverbetering, innovaties en automatisering,' zegt Guido Oudejans, vice-president Finance bij TomTom.   

Van bedrijven die fuseren is 65 tot 85 procent minder winstgevend na het samengaan dan de losstaande entiteiten daarvoor waren. 'Dat is waarom cfo's aan de noodrem moeten trekken', stelt Kilian Wawoe, docent human resource management aan de Vrije Universiteit in Amsterdam.

De grootste bedreiging van de continuïteit van een onderneming? Er is voor prof. mr. Steven Schuit, hoogleraar Governance and Responsibility aan Nyenrode Business Universiteit, geen twijfel over mogelijk. 'It's the culture, stupid.'