Alles over Boeken

Boeken voor onder de kerstboom: leestips voor financials

Boeken voor onder de kerstboom: leestips voor financials

Een goed boek helpt je om te begrijpen hoe de wereld verandert. Voor controllers zijn het roerige tijden, met onder meer de permacrisis en een sterk veranderende financiële functie. Dit zijn vijf boeken over finance die de redactie van cm: tipt voor deze winter.

Hoe ontwikkel je de competenties om je organisatie hoog te laten presteren?

Hoe ontwikkel je de competenties om je organisatie hoog te laten...

De financial moet als spin in het web het voortouw nemen op de reis van de organisatie naar hoogpresteren. In de praktijk heeft slechts een handvol financiële functies de juiste mix van competenties die daarvoor nodig zijn.

Risicoflectie: perspectieven op risicodenken en - management

Risicoflectie: perspectieven op risicodenken en - management

Veiligheidskundige Carsten Busch zet in zijn nieuwe boek 'Risicoflectie' twaalf verschillende brillen op. Met zijn toegankelijke handreiking hoopt hij lezers aan te zetten tot gevarieerd denken over risico's. Want de bril waarmee je kijkt, bepaalt hoe je omgaat met een risico. Risico's zijn er altijd en overal. We hebben ermee te maken tijdens alledaagse activiteiten,

15 boekentips voor de kerstdagen

15 boekentips voor de kerstdagen

Met de feestdagen voor de deur is het de hoogste tijd om rustig bij te komen in warme pantoffels met een goed boek en een kop thee. Op deze lijst staan behalve meeslepende romans en non-fictie ook interessante en vermakelijke vakboeken over onder meer hybride werken en de toekomst van Nederlandse samenleving. Cm: heeft 15

Authentic Confidence

Authentic Confidence

Authentiek zelfvertrouwen, wat is dat eigenlijk? Is het belangrijk? Zijn er leiders die het hebben? Is het te ontwikkelen? En, hoe doe je dat dan? Iedereen is wel eens onzeker, dat is heel normaal. Zodra we bijvoorbeeld iets nieuws leren of doen (buiten onze comfortzone treden), lopen we de kans daar onzeker over te zijn.

Teaming: de nieuwe realiteit van samenwerken

Teaming: de nieuwe realiteit van samenwerken

Het belang van teams is de afgelopen decennia almaar groter geworden. Ruim 85% van de beroepsbevolking werkt in een of meerdere teams tegelijkertijd. Teams zijn bovendien steeds 'vloeibaarder': ze veranderen voortdurend van vorm en samenstelling. Ze ontstaan vaak uit het niets en kunnen ook zomaar weer verdwijnen. Het zijn pop-up teams. Je komt ze tegen

Verandermanagement voor de toekomst

Verandermanagement voor de toekomst

De complexiteit van onze toekomst stelt nieuwe eisen aan de manier waarop we veranderingen binnen organisaties aanpakken. Grote maatschappelijke vragen, zoals bijvoorbeeld duurzaamheid en digitalisering, maken de veranderopgaven voor bedrijven en instellingen ingewikkeld. Waardevolle beweging Verandermanagement voor de toekomst werkt uit hoe in een complexe context waardevolle beweging binnen een organisatie kan ontstaan en groeien.

Society 4.0

Society 4.0

'Society 4.0 - De acht belangrijke issues om een burger samenleving te bouwen' is bedoeld als inspiratie voor mensen die een vitale en hoopvolle toekomst willen bouwen voor de komende generaties. In zijn visie op een andere en betere samenleving verkent Bob de Wit de mogelijkheden van nieuwe technologieën, onderzoekt hij "zwakke signalen", en evalueert

Eerste circulaire stappen voor mkb'ers

Eerste circulaire stappen voor mkb'ers

De vraag is niet óf je als ondernemer stappen moet zetten om je bedrijf circulair en toekomstbestendig te maken. De vraag is vooral wanneer je ermee begint. Aan de nogal vrijblijvende regelgeving van de afgelopen jaren is een einde gekomen. Nationaal en Europees beleid duwen de markt naar circulariteit. Een groeiende groep bewuste consumenten en

Ken- en stuurgetallen voor personeelsmanagement

Ken- en stuurgetallen voor personeelsmanagement

Personeelsmanagement is als vak voortdurend in beweging. Neem bijvoorbeeld de opkomst van People Analytics en de data-gedreven sturing van organisaties. Die beweging wordt gevoed door de exponentieel toegenomen technologische mogelijkheden en biedt kansen voor nieuwe business-uitdagingen, innovatieve organisatorische constellaties en andere wijzen van werken. Goed gebruik van data leidt tot een betere diagnose van personele