Kleine mkb's worstelen met een serie opvolgende crises, lopen betalingsproblemen op, leven vaak rond een bijstandsniveau en hebben in toenemende mate last van burn-outklachten. Dat blijkt uit onderzoek van kredietverstrekker Qredits, ondernemersorganisatie ONL en de Hogeschool van Utrecht. Ongeveer een derde van de mkb-ondernemers leeft onder het bijstandsniveau, omdat ze niet genoeg winst maken om
Veranderkundige Leike van Oss gaat tijdens de collegereeks Turnaround Management & Restructuring dieper in op de vraag: Wat gebeurt er met de organisatie en met de medewerkers in tijden van crisis? 'Een crisis is nooit een rechtstreeks vehikel voor verandering. Ik stel daarom ook niet: never waste a good crisis. Een crisis moet je zeker niet wasten, maar je moet nog veel werk verzetten voordat het een verandering is.'
Veranderkundige Leike van Oss gaat tijdens de collegereeks Turnaround Management & Restructuring dieper in op de vraag: Wat gebeurt er met de organisatie en met de medewerkers in tijden van crisis? 'Een crisis is nooit een rechtstreeks vehikel voor verandering. Ik stel daarom ook niet: never waste a good crisis. Een crisis moet je zeker niet wasten, maar je moet nog veel werk verzetten voordat het een verandering is.'
Familiebedrijven investeren tijdens de crisis in het interne bedrijfsbelang, terwijl nagenoeg alle organisaties bezuinigen. Ze ontslaan personeel minder snel en investeren in onderzoek. Familiebedrijven koersen daarom vaster op hun strategie dan andere bedrijven en herstellen sneller na een crisis.
Christine Lagarde, president van de Europese Centrale Bank, vreest naar verluidt voor een nieuwe financiu00eble crisis als overheden geen actie ondernemen om de verspreiding van het nieuwe coronavirus in te dammen. Persbureau Bloomberg meldt op basis van ingewijden dat ze dit dinsdag heeft gezegd in een videoconferentie met de leiders van de 27 EU-landen. Ook zou de ECB later deze week zelf stappen gaan ondernemen.
