Alles over Data-driven

'Financiële afdelingen kunnen niet meer om automatisering heen'

'Financiële afdelingen kunnen niet meer om automatisering heen'

De techniek laat het al lang en breed toe, maar toch slaagt menig organisatie er nog niet in de financiële processen volledig te automatiseren. Dat...

Stappenplan om een datagedreven organisatie te worden

Stappenplan om een datagedreven organisatie te worden

Datagedreven organisaties spelen sneller en efficiënter in op grote veranderingen, bijvoorbeeld een pandemie. Hoe verandert een organisatie naar zo'n...

Waarom de financiële afdeling van onschatbare waarde is voor bedrijfsgroei

Waarom de financiële afdeling van onschatbare waarde is voor...

De financiële afdeling is de kern van het bedrijf. Noem het gerust het center of analytics: de afdeling heeft toegang tot essentiële interne en...

De voordelen van datagedreven werken

De voordelen van datagedreven werken

Binnen organisaties gaat datagedreven werken steeds meer leven. Gelukkig maar, want datagedreven werken levert het nodige op in de zin van...

'Strategie is een manier om met onzekerheid om te gaan'

'Strategie is een manier om met onzekerheid om te gaan'

Het idee dat je als organisatie een strategie kiest en daar in de loop van tijd krampachtig aan vasthoudt, is onjuist. Dit betoogt mr. Leo Kerklaan,...

Digitalisering is pas de laatste stap van een datagedreven organisatie

Digitalisering is pas de laatste stap van een datagedreven organisatie

Om een datagedreven organisatie te worden, is het vooral belangrijk dat een bedrijf kijkt naar wat het uiteindelijk wil zijn. Medewerkers van...

Ken- en stuurgetallen voor personeelsmanagement

Ken- en stuurgetallen voor personeelsmanagement

Personeelsmanagement is als vak voortdurend in beweging. Neem bijvoorbeeld de opkomst van People Analytics en de data-gedreven sturing van...

Joris Helming (Gemeente Amsterdam): 'Ik heb anders leren kijken naar de business'

Joris Helming (Gemeente Amsterdam): 'Ik heb anders leren kijken naar...

De controllersfunctie binnen een gemeente is echt iets heel anders dan een controllersfunctie binnen het bedrijfsleven. Joris Helming, manager...

De 5 belangrijkste lessen voor de finance professional van de toekomst

De 5 belangrijkste lessen voor de finance professional van de toekomst

De wereld van finance verandert voortdurend - de laatste jaren sneller dan ooit. Hoe blijf je als finance professional relevant? Die vraag stond...

'Houd niet krampachtig vast aan een strategie en blijf ontwikkelen'

'Houd niet krampachtig vast aan een strategie en blijf ontwikkelen'

Het idee dat je als organisatie een strategie kiest en daar in de loop van tijd krampachtig aan vasthoudt, is onjuist. Dit betoogt mr. Leo Kerklaan,...