Randstad zet vol in op RPA, aldus Hans van Slooten, CFO van de Randstad Groep Nederland. In Nederland heeft de organisatie inmiddels tachtig robots draaien, verspreid over de gehele organisatie.
De coronacrisis heeft gezorgd voor een grote boost in het gebruik van robotgestuurde procesautomatisering (RPA) binnen Randstad Frankrijk. Dat zei CFO Odile Schmutz onlangs tijdens het Reboot Work Festival dat georganiseerd werd door UiPath.
<p>Sebastiaan van Welie RC is sinds 2017 de CFO van Warner Music Benelux. De rode draad in zijn finance-carrière is het helpen bij veranderingstrajecten. "We moeten een zinnige bijdrage leveren aan de afweging om wel of niet te investeren." Wat is uw achtergrond? "Mijn roots liggen in de fast moving consumer goods, waar ik </p>
<p>De coronacrisis haalt het beste naar boven bij Gijsbert Burggraaf, CFO van DHL Parcel Benelux. Waar veel bedrijven de broekriem stevig aan moeten trekken, kan hij momenteel zijn ei kwijt. "Als business hebben wij het tij mee en dat stelt ons als finance in staat om de groei te stimuleren." Jullie hebben het tij mee, </p>
<p>Robotic process automation begint vaak in de financehoek, beschouwt Maurits Houck, regional managing director Benelux bij UiPath. Hij reageert op het IT-Vision-onderzoek van cm: en Executive Finance. "Financials zien een enorm besparingspotentieel." Wat is RPA? RPA staat voor Robotic Process Automation oftewel Robotgestuurde Proces Automatisering. Dat is een techniek die wordt gebruikt voor het automatiseren </p>
Hewlett-Packard (HP) dacht in 2011 een gouden zet te maken met de overname van Autonomy, een Brits big databedrijf met internationale klanten als Coca-Cola, Ford en het Amerikaanse leger. Voor een bedrag van maar liefst 11,1 miljard dollar werd het op een na grootste softwarebedrijf van het Verenigd Koninkrijk opgekocht door het Amerikaanse HP. Het feest was echter van zeer korte duur. Krap een jaar later schreef HP maar liefst 8,8 miljard dollar van het aankoopbedrag af. Het startschot voor een jarenlange strijd, waarvan het einde nog niet in zicht is.
Bij het betreden van de nieuwe high-tech locatie van Florensis moeten we onze handen desinfecteren, onze schoenen reinigen en beschermende kleding aantrekken. Niet alleen vanwege het coronavirus, maar ook om te voorkomen dat we bacteriu00ebn of virussen mee naar binnen nemen die het groeiproces van de jonge planten kunnen beu00efnvloeden. We zijn hier voor Alexander van der Bijl. Hij is sinds tien jaar CFO bij Florensis en verantwoordelijk voor Finance, Control en Information Management. Als toezichthouder is hij betrokken bij diverse organisaties.
Een wereldwijde groep, actief in meer dan zestig landen, u00e9n met een finance department dat zo'n tweeduizend medewerkers telt: Electrolux Group is geen klein bier in de retailwereld. CFO Therese Friberg breekt een lans voor insourcing van alle financeactiviteiten. Du00e9 sleutel tot succes is volgens haar de juiste mensen te vinden, want anders verzuip je al snel in cijfers. In coronatijden is de vinger op de knip houden aan de orde van de dag. En er zijn nog een aantal andere uitdagingenu2026
In hoeverre is e-facturatie doorgedrongen in Nederland? Die vraag legde Executive Finance voor aan zeven marktpartijen: Axians, Basware, Blue10, Dynatos, Easy Systems, Proactis en TIE Kinetix. De algemene conclusie: er is nog veel werk aan de winkel.
<p>Als de CFO data-analyse wil oppakken, moet hij of zij eerst zorgen dat de data representatief is voor wat zich real-time afspeelt binnen de organisatie. "Van daaruit is het mogelijk te visualiseren en analyseren, onder meer over de inkoopstromen of uitnutting van contracten", benadrukt Robert-Jan van der Pouw, Manager Sales & Marketing Benelux bij Proactis, </p>
