Alles over Executive Finance

"De CFO gaat aan de CSO rapporteren"

"De CFO gaat aan de CSO rapporteren"

<p>Met de instemming van de invoering van de Corporate Sustainability Reporting (CSRD)-richtlijn begin november heeft Europa de lat hoger gelegd richting een duurzamer financieel systeem. "De CFO gaat aan de CSO rapporteren," stelt Harco Leertouwer, Manager Director Europe van Acre, marktleider op het gebied van duurzaamheidswerving en executive search. "En daarmee schept de EU-richtlijn verplichtingen </p>

"Ik word heel enthousiast van de gepassioneerdheid van medewerkers"

"Ik word heel enthousiast van de gepassioneerdheid van medewerkers"

In de rubriek Forecast stelt Executive Finance elf vragen aan een CFO of financieel directeur. Op die manier leren we hem of haar beter kennen. Zowel persoonlijk als professioneel. Deze keer Pascal van Gool, CFO van Koninklijke Jaarbeurs/VNU Group.

"Een hack volledig uitsluiten is niet te doen"

"Een hack volledig uitsluiten is niet te doen"

<p>Als de hele bedrijfsvoering digitaal wordt, kan de beveiliging daarvan niet achterblijven. Bart Preneel is wereldwijd een autoriteit op het gebied van informatiebeveiliging, cryptografie en encryptie. De hoogleraar aan de Katholieke Universiteit Leuven waarschuwt bestuurders van grote ondernemingen. "Breng risico's in kaart en kom met calamiteitenplannen." De waarschuwing komt niet van zomaar iemand. Preneel is </p>

"Geloof in businesscase is minstens zo belangrijk als de cijfers"

"Geloof in businesscase is minstens zo belangrijk als de cijfers"

<p>Specsavers Nederland sloot het gebroken boekjaar 2021/2022 af met een recordomzet van 175,7 miljoen euro. Dat is de aanleiding om Marc van Dooren, Head of Finance, te spreken. Over het onder controle houden van groei, over de organisatie van finance en de samenwerking met het retailkanaal. "Geloof in een businesscase is minstens zo belangrijk als </p>

Webinar: hoe verrijkt automatisering de financiële afdeling?

Webinar: hoe verrijkt automatisering de financiële afdeling?

Hoe verandert de digitale transformatie het werk op de finance-afdeling en wat merken financiu00eble professionals daarvan?

"Digitale transformatie begint en eindigt bij de mens"

"Digitale transformatie begint en eindigt bij de mens"

<p>Justa de Graaff speelde acht jaar in de top van de Eredivisie handbal en zette vervolgens haar carrière voort door transformaties te begeleiden bij grote corporates als ProRail, Schiphol en Dura Vermeer. "Digitale transformaties worden nog veel te veel ingestoken vanuit ICT. Terwijl het begint en eindigt bij de mens." Ze was van plan om </p>

"Heel weinig boards zijn in staat om de relevantie van data en technologie helder te krijgen"

"Heel weinig boards zijn in staat om de relevantie van data en...

<p>"Je moet nieuwsgierig zijn, durven loslaten en jezelf laten zien." Over deze eigenschappen moet de huidige leider in de boardroom beschikken, stelt auteur Nart Wielaard. "Je invloed ontleen je tegenwoordig niet meer aan de plek die je inneemt op de apenrots, maar aan je daden en ideeën waar je pal voor gaat staan." De tijd </p>

Nu online: Tech for Executives nummer 2

Nu online: Tech for Executives nummer 2

Digitale transformatie. Het woord suggereert dat u als bestuurder eerst met systemen aan de slag moet en daarna pas met de transformatie. Maar dat is een misverstand, zo leren we ook van de interviews in het tweede &#8211; natuurlijk digitale &#8211; magazine Tech for Executives.

'Met de komst van blockchain kunnen we daadwerkelijk een hele nieuwe weg inslaan'

'Met de komst van blockchain kunnen we daadwerkelijk een hele nieuwe...

<p>Bij Dappcom, onderdeel van de blockchain company DecenterX , bouwen ze toepassingen voor diverse klanten met behulp van de future proof technologie 'blockchain'. Als we Erwin Giesbers, oprichter van DecenterX, mogen geloven tenminste. "Veel bestaande IT-technologie is al meer dan veertig jaar oud en daar wordt steeds iets op aangepast. Maar met de komst van </p>

"Een team moet niet groter zijn dan twee pizza's"

"Een team moet niet groter zijn dan twee pizza's"

<p>Van digitale start-up naar scale-up met 210 medewerkers over de wereld, waarvan 140 in Amsterdam. CEO Laurens Leurink (rechts op foto) en CTO Santiago Hirschfeld van Tiqets vertellen over hoe ze de groei in goede banen leiden en hoe ze de ICT-infrastructuur passend bij de grootte van de organisatie houden. "De alignment tussen business en </p>