Alles over Nationale Controllersdag

Een bedrijf (digitaal) laten groeien wordt steeds moeilijker. Groei-expert Chris Out adviseert bedrijven over de gehele wereld op het gebied van de laatste groeistrategieu00ebn en het omzetten van ideeu00ebn naar nieuwe omzetstromen. In een nieuwe videocursus van Finance Academy E-learning deelt hij zijn inzichten. 'Er ligt een window of opportunity voor de financial. Een unieke kans om dit naar zich toe te trekken en echt een verschil te maken.'

IT-systemen en data zijn alom aanwezig in organisaties. Behalve dat IT de interne processen van bedrijven ondersteunt, maken IT en data ook steeds vaker deel uit van het producten- en dienstenportfolio van organisaties. De controller speelt daar een heel waardevolle rol in, aldus hoogleraar Business & IT Cokky Hilhorst. 'Dat betekent wel dat je moet leren begrijpen wat er gebeurt. En je moet de juiste vragen stellen.'

Een zeer speciale editie van de Nationale Controllersdag gaat over verbinden in tijden van verandering. Hoe ga je als controller om met issues als duurzaamheid en digitale transformatie? Hoe en wanneer ga je het gesprek aan? En hoe overtuig je de business? Op een zonovergoten festivalterrein in Deventer komen controllers en andere financials samen voor

Het is een goede combi van ontmoeten en ontspanning, maar ook gave inhoud en leren Dit jaar biedt de Nationale Controllersdag heel veel extra's, want vanaf 13.00 uur heb je niet alleen toegang tot het grote podium van de Nationale Controllersdag, maar ook tot 11 andere podia. Met heel veel topsprekers. En als klap op

Volgens Gartner zijn digitale bedrijfsmodellen inmiddels bittere noodzaak. Dit heeft onder meer impact op budgettering, finance-technologie en migratie naar schaalbare oplossingen. De pandemie heeft de sector grondig opgeschud en IT speelt een sleutelrol in het herstel.

Sommige mensen lijken geboren sprekers en overtuigen toehoorders met hun vlotte babbel. Maar hoe overtuigt u uw publiek met een inhoudelijke maar minder gelikte boodschap? Volgens Pacelle van Goethem is dat vooral een kwestie van de hefboom voor overtuigen snappen, uw arsenaal aan benaderingen uitbreiden en slim schakelen.

De arbeidsmarkt is goed op dit moment. De werkeloosheid is met maar 3,5 procent nog niet zo laag geweest sinds het uitbreken van de crisis in 2008. Dat is in de markt voor finance professionals ook te merken. Het gaat niet meer alleen om het binnenhalen van talent, maar ook om het vasthouden van goede mensen.

Wij zijn ontzettend slecht in de toekomst voorspellen, maar we willen het wel heel graag. Als je als bedrijf relevant wilt blijven wil je de toekomst kunnen voorspellen. Of als je minister van Infrastructuur bent. Of als je een controller bent die zijn baan graag wil houden. Technologie gaat daar steeds meer een rol in spelen, volgens technologie expert Randall van Poelvoorde. Maar omdat wij er zo slecht in zijn blijft dat heel lastig. We zitten er steeds naast. Hoe komt dat toch?

Wat drijft je als controller om dit vak te willen uitoefenen? Wat is je ambitie? Hoe zet je je eigen, persoonlijke stijl neer? Op welke manier haal je meer energie uit je werk? Wat is de verhouding tussen gevoel en verstand? Wat zijn je talenten en op welke vlakken kun je jezelf verder ontwikkelen?

'Laten we optimistisch beginnen,' zegt Jeroen Dijsselbloem. 'Na vijf jaar depressie en vijf jaar herstel zitten we nu in een periode van grote groei. De investeringen trekken weer aan. De politieke dynamiek is nu een stuk gunstiger dan een paar jaar geleden. Er zijn heel veel kansen.'