Alles over Organisatie en processen

Stappenplan: beheers de kwaliteit van je primaire proces effectief

Stappenplan: beheers de kwaliteit van je primaire proces effectief

Kwaliteitsmanagement draait om het beheersen van het primaire proces en het leveren van producten die aan de gestelde eisen voldoen. Hoe organiseer je zo'n proces? Een stappenplan.

Continuous monitoring op weg naar volwassenheid

Continuous monitoring op weg naar volwassenheid

Continuous monitoring helpt management om nog sneller te reageren op veranderingen in de bedrijfsvoering. Zeker nu steeds meer processen worden geautomatiseerd kan deze vorm van control een belangrijke rol spelen in de organisatie.

Wat is een (circulair) businessmodel?

Wat is een (circulair) businessmodel?

Een businessmodel is de manier waarop organisaties waarde creëren. Een businessmodel is opgebouwd uit drie elementen.

Sander Oude Luttikhuis: 'Finance moet terug naar de kern'

Sander Oude Luttikhuis: 'Finance moet terug naar de kern'

Het moeten niet alleen spreadsheets zijn die de toon zetten. Belangrijker is het gedrag van mensen binnen organisaties. Daar hamert drs. ing. Sander Oude Luttikhuis, senior lecturer corporate finance, op. 'Financieel leiderschap is het spel meespelen.'

Wat betekent agile voor de business controller?

Wat betekent agile voor de business controller?

Veel organisaties pakken agile werken op. Hierdoor verschuift de besturing, want agile werken vraagt echt om veranderingen in de governance. Agile werken gaat namelijk op een fundamenteel andere manier om met tijd, geld en scope. Dit heeft impact op jaarplannen, budgettering en contracten met leveranciers. Wat betekent dit voor de business controller?

'Voortdurend cijfers ophoesten heeft geen meerwaarde tijdens een crisis'

'Voortdurend cijfers ophoesten heeft geen meerwaarde tijdens een...

Als het aan drs. Jo Vincken, kerndocent verandermanagement bij Nyenrode Business Universiteit en spreker tijdens de Leergang Financieel Leiderschap, ligt, zoeken financiële functies hun meerwaarde vooral in het helpen bij  op de toekomst gerichte vernieuwing. 'Dat gaat niet via de achteruitkijkspiegel. Je moet dus als financial je repertoire verbreden.'

'Data intelligence ondersteunt, maar vervangt medewerker niet'

'Data intelligence ondersteunt, maar vervangt medewerker niet'

Om processen te verbeteren en workflows beter toe te passen, maakt TKB sinds enige tijd gebruik van data intelligence en machine learning. Door gebruik te maken van de slimme technologie van KBenP wordt het debiteurenbeheer van TKB nog effectiever. 'Wij kunnen hierdoor inzichten genereren die voorheen niet mogelijk waren', zegt Sander Bollebakker, data architect van TKB.

De grens over: 'Een uniforme werkwijze is essentieel'

De grens over: 'Een uniforme werkwijze is essentieel'

Internationalisering is aan de orde van de dag. Organisaties groeien uit hun jasje in Nederland en zien kansen in het buitenland. Waar moeten organisaties die onze landgrenzen willen oversteken rekening mee houden als het gaat om hun financiële administratie en waar lopen ze tegenaan? Monique Engelaar en Viktor Wassmann, principal product marketing en senior commercial product manager van Exact, geven antwoord.

'Continuous improvement vraagt om een andere leiderschapsstijl'

'Continuous improvement vraagt om een andere leiderschapsstijl'

Rob van den Wijngaard, docent aan Finance Academy E-learning, werd in 2009 hoofd van het shared service center aan de Universiteit Leiden. Administratieve afdelingen als financiën, salarisadministratie moesten samen ondergebracht worden in een shared service center. Gescheiden afdelingen met mensen van verschillende talenten, competenties en vaardigheden samenbrengen tot een geheel van mensen dat bereid is om de verandering mee te maken en die zich ook willen blijven ontwikkelen. En dan van de papieren administratie af en naar alles digitaal.

Stappenplan elektronisch factureren

Stappenplan elektronisch factureren

E-factureren kan een belangrijke rol spelen bij het verhogen van de efficiëntie van bedrijfsprocessen. Door tijdig aan de migratie te beginnen, verzekert u zich ervan dat uw organisatie mee kan met de markt als e-factureren de norm is geworden. Een stappenplan.