De Nationale Controllersdag 2021 stond geheel in het teken van transformatie. Digitale transformatie is veranderd van een zaak die controllers in het achterhoofd moeten houden naar een trend die zich in volle ernst aan het voltrekken is, mede ingegeven door de pandemie. Dit heeft grote gevolgen voor het financiu00eble plaatje van bedrijven en hun verdienmodel. De controller krijgt daar volop mee te maken.
Mensen die snel de juiste verbanden maken. Zij die sneller de juiste analyse maken. Deze mensen hebben een streepje voor. Het lijkt alsof zij beter weten hoe de wereld werkt. De afgelopen jaren is het steeds duidelijker geworden dat dit komt doordat deze mensen zeer kundig zijn in het bouwen van mentale modellen. Hoe werkt dit? En, is het te leren?
Het continu verbeteren van de exploitatie is in het huidige tijdsgewricht niet meer genoeg, stelt strategieadviseur Michael van Everdingen. 'Je loopt daarmee de kans om in het gunstigste geval heel efficiu00ebnt je dood tegemoet te gaan.' In het huidige digitale tijdsgewricht doet een strategisch financieel leider er verstandig aan zich nadrukkelijk ook te richten op exploratie van nieuwe businessmodellen.
In de jaarlijkse VRC top 50 van registercontrollers in commerciu00eble organisaties staat drs. Kees Hamster RA RC, cfo van VGZ, dit jaar op de eerste plaats. De top 20 RC's bij non-profitorganisaties wordt aangevoerd door financials bij wooncorporaties.
Eind september gingen ruim 400 controllers Below the surface in de Suikerfabriek in Groningen. Samen met de VRC organiseerde het Zuiderlicht een event waarin de controller van de toekomst vanuit verschillende wetenschappelijke hoeken belicht werd. We werden aan het denken gezet door een bioloog, een antropoloog, een filosoof en een econoom. Het ging over gedrag, vertrouwen, chiefs en sjamanen. En er was ruim de tijd om met elkaar in gesprek te gaan over vragen als: Hoe bereid je je als controller voor op een wereld die steeds onvoorspelbaarder is? En hoe kun je spelen met milde stress?
Marika Roodzant mag zich Zorgfinancial van het jaar 2021 noemen. Ze wint de verkiezing die Fizi, netwerk zorgfinancials, dit jaar samen met Leeuwendaal organiseerde tijdens het Fizi Jaarevent 2021.
Investeren in je medewerkers draagt bij aan de motivatie, de werkkwaliteit en de mate van inzetbaarheid. Al dat investeren voelt echter als een bittere pil wanneer de medewerker de organisatie verlaat. Maar het loont toch.
De werknemer van 2021 is een heel andere dan de werknemer van 1991. Toch hanteren bedrijven dezelfde beoordelingsmethodes en motiveringsinstrumenten die al decennialang dienstdoen. Dat werkt allang niet meer, betoogt leiderschapstrainer Remco Claassen. Het is tijd dat organisaties hun traditionele motiveringstactieken bij het grofvuil zetten en kijken naar hoe de moderne werknemer in het leven staat.
Vorig jaar verscheen haar boek Wennen aan wenden, inmiddels is ze bezig met een volgend boek over waardegedreven ondernemen. Op 7 oktober is zij onze nieuwe dagvoorzitter op de Nationale Controllersdag. Redenen genoeg dus voor een interview met strateeg/coach Marilijn Boumeester. 'De controller gaat de komende jaren de meest interessante tijd ooit in!'
Hoe word je toekomstbehendig? Coach en strateeg Marilijn Boumeester schreef er het boek 'Wennen aan wenden' over. Ook het Finance-vak ontkomt niet aan grote veranderingen. 'De Finance-professional moet meten en weten en kunnen vertellen wat de drivers achter de getallen zijn.'
